듀오링고는 어떻게 앱 삭제율을 5% 낮췄을까?

완벽주의를 버리고 회복 탄력성에 집중한 듀오링고 유저 유지(리텐션)가 뒷받침되지 않는 마케팅은 밑 빠진 독에 물 붓기입니다. 듀오링고는 단순 푸시 알림 대신 ‘회복 탄력성 UX’와 정밀한 유저 심리 기반 설계를 통해 앱 삭제율을 5% 낮추고 7일 차 리텐션을 14% 끌어올렸습니다. 이번 글에서는 듀오링고의 연속 학습 메커니즘과 리텐션을 다룹니다.

인플루언서 마케팅과 체험단의 차이가 무엇일까요?

TL;DR (핵심 요약) 마케팅 업계에서 인플루언서 마케팅과 체험단을 별개의 전략처럼 나눠서 논쟁하지만, 본질적으로 두 마케팅 전략은 크게 차이가 없습니다. 두 방식 모두 제3자(크리에이터)가 제품이나 서비스를 먼저 체험하고, 그 경험을 바탕으로 진정성 있는 콘텐츠(UGC)를 생성하여 타겟 유저의 구매를 유도하는 구조입니다. 단순 팔로워 규모나 원고료 지급

맥북보다 더 비싼 아이폰의 등장

스티브 잡스가 ‘접히는 아이폰(Foldable iPhone)’을 봤다면 어떤 기분이었을까? 삼성이 화면을 접은 지 대략 7년이 지났는데 애플은 이제 막 폴더블 디바이스 시장에 뛰어든 셈이다. 이번 폴더블 아이폰의 이름은 ‘아이폰 듀오(iPhone Duo)’, 그렇게 소문만 무성했던 새로운 아이폰이 이제야, 드디어, 마침내 등장했다. 2007년 샌프란시스코

AI 에이전트, My 창작물 마케팅 가능?

결론부터 말하면 가능하다. 다만 현재 시점에서 개인 작가에게 가장 현실적인 방식은 AI가 모든 판단과 집행을 독자적으로 수행하는 완전자율형 마케터가 아니다. 작가가 작품의 의미와 가격, 사용할 수 있는 예산, 변경해서는 안 되는 요소를 먼저 정하고, AI 에이전트가 그 범위 안에서 관객을 분석하고 홍보 소재를 만들며 광고를 집행하고 성과를 최적화하는 반자

AI 기업 170곳 줄 세웠더니, 승부처는 따로 있었다

AI 산업을 이야기할 때 가장 먼저 떠오르는 건대규모 언어 모델이나 AI 반도체입니다. 새로운 모델이 공개될 때마다 성능과 가격이 화제가 되고, 어떤 기업이 더 앞섰는지를 비교하는 기사도 쏟아지고 있습니다. 그런데 실제로 기업이 AI를 도입하고 서비스로 운영하는 과정은 모델 하나만으로 설명하기 어렵습니다. 학습에 필요한 데이터를 확보해야 하고, 모델을 안정

아이폰 듀오, 애플은 ‘폴더블’을 안 팔았다

애플은 첫 폴더블 아이폰 듀오를 ‘폴더블’ 대신 ‘역대 가장 큰 아이폰 화면’으로 소개했다.후발·고가 제품은 이길 수 있는 축으로 비교의 판을 옮겨야 한다. 목차 1️⃣ 애플은 ‘폴더블’을 앞세우지 않았습니다2️⃣하나. 상대가 정한 비교의 축을 그대로 받지 마세요3️⃣ 둘. 가격을 방어하지 말고, 기준점을 옮기세요4️⃣ 셋. ‘늦음’을 사과하지 말고, 자

엔비디아는 왜?

허깅페이스를 ‘12,930,300,000달러’에 샀을까? 오늘의 세줄요약 – 엔비디아가 허깅페이스를 인수한 가격, 끝자리가 이상하게 안 떨어져요. 이유가 있었습니다.– 같은 주 OpenAI는 GPT-6 Astra를 1979년 MIT 영상으로 열며 AGI 시대를 선언했고요.– 기술이 수렴할수록 서사가 진짜 자산이 되어 가고 있습니다. 엔비디아가 숫자로

바이브 디자인이 디자이너에게 주는 가치

바이브 디자인이라는 개념이 정의되다. 2026년 3월 18일, 구글 랩스의 프로덕트 매니저 러스틴 뱅크스(Rustin Banks)가 구글 스티치(Google Stitch)의 전면 개편을 발표했다. 발표문에서 그가 설명한 작업 순서는 디자이너들에게 낯선 것이었다. 와이어프레임을 그리는 것으로 시작하지 말고, 이 제품이 이루려는 사업의 목표와 사용자가 느꼈으

AI는 절대 떠올릴 수 없는 10가지 마케팅 아이디어

마케팅 PT #97. 팔지 않는 마케팅 AI는 마케팅에 대한 피로감을 가속화시킵니다. 사람들은 과거보다 훨씬 더 빠른 속도로 쏟아지는 (하지만 퀄리티는 하향 평준화된) 광고, 콘텐츠들을 매일 접하고 있습니다. 여전히 이질감이 드는 AI 이미지와 영상들, 누가 봐도 사람이 쓴 것 같지 않은 글, 마치 공장에서 찍어낸 듯한 비슷비슷한 광고들까지. 우리가 ‘

코칭로그 1-2 고객, 계속 ‘잘 안다’라고 할 거예요

많은 회사가 고객을 안다고 하고, 정작 알기 위한 노력은 거의 안 합니다 고객(顧客)은 회사가 존재하는 이유다. 다들 그렇게 말하고, 회의마다 ‘고객’을 입에 올린다. 그런데 “그 고객이 누구냐, 무엇을 근거로 아느냐”라고 물으면, 대답은 대체로 감(感)에 의존하는 모습이다. 안다고는 하는데, 그 앎을 뒷받침할 근거를 대는 회사를 본 바가 거의 없기 때문이

AI 시대, ‘일의 의미’ 다시 설계하기

AI 시대, ‘일의 의미’ 다시 설계하기 ✨3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 직장인들이 AI 활용 노하우를 숨기는 이유를 알아보세요.✔️ AI가 ‘일의 의미’ 4가지 원천에 미치는 영향을 살펴보세요.✔️ 일의 의미를 지키며 AI를 도입하는 방법을 확인해 보세요. 1.  AI로 업무를 줄인 후배는 왜 팀에 숨겼을까 얼마 전 국

21개의 톱니와 두 갈래 링

[삶은UX] 병뚜껑 속에 숨겨진 UX 퇴근길 헛헛한 마음을 달래는 혼술, 고된 하루를 마친 직장 동료와의 회식, 언제 만나도 반가운 친구들과의 술자리에 빠지지 않는 단골 메뉴. 목을 긁고 넘어가며 청량함을 남기는 맥주와 그 뒤를 묵직하게 받쳐주는 소주, 바로 쏘맥이다. 한국인이 사랑하는 이 초록색과 갈색 병 입구의 조그만 뚜껑들. 사실 이 뚜껑들에는 오랜

“화려하지만 심플하게”는 모순이 아닙니다

우선순위가 안 정해졌을 뿐, 말이 안 되는 요청은 없습니다 첫 디자인 리뷰에서 이 말을 들으면 대부분 굳습니다. “화려한데 심플하게 가면 좋겠어요.” 옆에서 보면 표정이 바로 보여요. 저걸 어떻게 동시에 하지. 자리로 돌아가 화려한 시안 하나, 심플한 시안 하나를 따로 만들어 오죠. 다음 리뷰에서 “둘 다 아닌데”가 나옵니다. 디자이너로 리뷰하던 시

직원 한 명 없이 AI제품 5개로 월 14억을 번다

티보 루이뤼카 – Revid.ai·Outrank.so 창업자 AI로 뭘 만들어야 할지 모르겠다. 다들 AI 얘기를 하는데, 정작 내가 뭘 만들어야 하는지는 아무도 안 알려준다. 아이디어를 떠올려도 이게 될지 안 될지 모르겠고, 잘못 골라서 몇 달을 날릴까 봐 시작을 못 한다. 그러다 이런 생각에 이른다. 하나만 제대로 걸리면 되는데. 그 하나를 못 고

사람은 볼 수 없는 광고가 팔리기 시작했다

TIME은 이제 AI에게 광고를 판다 미국 시사주간지 TIME의 웹사이트는 지금 두 벌로 운영되고 있어요. 하나는 우리가 보는 보통 페이지. 다른 하나는 사람 눈에는 절대 안 보이는 페이지예요. 이 두 번째 페이지는 챗GPT나 퍼플렉시티 같은 AI가 정보를 긁어가려고 방문할 때만 서빙되는데, 여기에만 광고가 심어져 있어요. 그러니까 이 광고의 관객은

코스포 4인의 의장이 말한 지난 10년과 다음 10년 - 규제를 넘어 성장으로…

50개 스타트업의 연대에서 3,000개 회원사로 ‘증명의 10년’을 지나 시장·AI·자본·기업가 정신을 이야기하기 시작한 코스포의 다음 장 지난 9월 9일, 코리아스타트업포럼(이하 코스포) 출범 10주년을 맞아 서울 강남구 팁스타운S6에서 미디어데이 ‘NEXT Chapter’가 열렸습니다. 이날 가장 눈길을 끈 장면은 김봉진 초대 의장부터 박재욱

중국산 로봇 수입 빗장, 한국에 기회일까? 위기일까?

2026년 미국 FCC의 중국산 로봇 규제로 글로벌 로봇 시장 지형이 재편되고 있습니다.양산 역량과 보안 신뢰성을 갖춘 한국 로봇 산업의 기회와 씨메스로보틱스의 대응 전략을 확인해 보세요. 2026년 7월 28일, 미국 연방통신위원회(FCC)가 새로운 조치를 발표했습니다. 신형 휴머노이드 로봇과 사족보행 로봇, 그리고 연결형 전력 인버터의 미국

AI 시대, 도끼를 든 사람이 되자

AI 시대 차이를 만들어내는 도끼 같은 생각 최근 가장 핫한 마케터를 한 명 꼽으라면 봉화군의 김수성 주무관을 빼놓기 어렵다. 봉화군 특산품인 사과를 알리기 위해 사비 약 33만 원을 들여 미국 뉴욕 타임스스퀘어에 광고를 집행했다. 실제 타임스스퀘어 전광판에 ‘봉화사과’가 등장하는 장면이 공개되자 온라인에서 큰 화제가 됐다. 흥미로운 건 이 광

1인 법인 대표, 회사 돈은 어떻게 가져가야 할까요?

혼자 만든 기업이라면 법인 통장에 있는 돈도 내 돈처럼 느껴질 수 있어요. 하지만 법인은 대표 개인과 별개의 주체입니다. 대표가 회사 돈을 개인 생활비로 쓰거나 개인 계좌로 바로 옮기면 회계상 설명이 필요해집니다. 특히 1인 법인은 대표가 주주이자 이사인 경우가 많아 자금 흐름이 더 쉽게 섞입니다. 법인세율만 보고 1인 법인을 선택하면, 회사 이익을 대

업무 중 작성한 AI 프롬프트는 누구의 것일까?

생성형 AI 시대의 업무상 창작물과 권리 귀속 문제 ​(Disclaimer: 아래의 내용은 오로지 일반적인 정보를 제공할 목적으로 작성된 것으로서 특정 고객을 위한 법률자문의 목적으로 작성된 것이 아니므로 해당 정보에 기반하여 조치를 취하시기에 앞서 반드시 변호사에게 자문을 구하시기 바랍니다.) ChatGPT, Claude, Gemini와 같은 생성형