6년째 같은 노래를 사골처럼 우려내는 브랜드

여기어때: 좋은 사골은 열 번을 우려내도 진국이 나온다여기어때가 CM송 고집해 온 이유, 그리고 그 반복이 남긴 것과 남기지 못한 것 여름만 되면 어김없이 그 노래가 흘러나온다. “여행할 때 여기어때~” 모델이 바뀌고 장소가 바뀌어도 멜로디만큼은 한결같다. 매번 그 광고를 볼 때마다 ‘새로 만들 여력이 없나?’, ‘그냥 하던 대로 하나 보다’ 싶었다.

왜 아직도 조직문화를 직원만족도로 평가하는가

이드의 HR 커피챗 시리즈 ※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이다. 특정 누군가를 비판하는 것도, 정답을 말하는 것도 아니니 가볍게 읽어주면 좋겠다. (자문/컨설팅 문의) 낡은 유행인데 왜 못 버릴까 조직문화라는 단어의 유행은 이미 끝났다고 생각한다. 그런데 신기하게도 회사들은 이 단어를 여전히 못 버

플랫폼이라면, 누구부터 당겨야 할지 놓쳐서는 안 됩니다

먼저 당겨야 할 쪽과 ‘거래만 하려고 하면’ 성장의 한계가 올지 모릅니다 앞 편 끝에 질문 하나를 남겼습니다. “매출이 두 배가 되는 동안 확보한 이름(IP)은 하나 늘었는데, 왜 늘리지 않았을까?” 일단 돈이 없어서는 아닐 테고, 필요를 못 느껴서도 아닐 거 같고, 아니면 늘리고 싶어도 늘리지 못하는 사정이 있는지에 대해 생각해봐야 한다고 했습니다

선의로 팀 생산성을 악화시키는 리드

팀장 리더십 교육1. 팀장은 정말 중요한가 2002년 구글 창업자들은 관리자가 필요 없다고 믿었다. 래리 페이지와 세르게이 브린은 엔지니어링 관리자 직급을 전부 없앴다. 실험은 오래가지 못했다. 프로젝트 조율이 무너지고 창업자에게 사소한 질문까지 몰리면서 몇 달 만에 관리자를 되살렸다. 이후 구글 인사분석팀은 “관리자가 정말 중요한가”를 데이터로 검증하는

OpenAI DevDay 2026 한눈에 정리

ChatGPT를 사람과 에이전트가 협업하는 공유 공간으로 2026년 9월 29일(미국 현지 시간), OpenAI가 샌프란시스코에서 연례 개발자 행사 DevDay 2026을 열었다. 회사는 이번 행사를 역대 최대 규모라고 소개하며 ChatGPT, 코덱스(Codex), 모델, API에 걸쳐 20개가 넘는 발표를 쏟아 냈다. 가장 큰 주목을 받은 것은 항상 켜

IMC 캠페인은 인플루언서가 전부 아닌가요

사람을 고르는 일이 아니라 전환의 맥락을 고르는 일 맥락을 설계하는 마케터의 판단 ④ / 5 인플루언서는 IMC 캠페인의 꽃이 맞다. 빼놓고 이야기하기 어렵다. 누구를 어떤 조건으로 기용하느냐에 따라 캠페인의 주목도와 결과가 크게 달라진다. 메가급 인플루언서와 진행한 한 캠페인에서는 브랜드 검색량이 전일 대비 200% 이상 올랐다. 더 인상적이었던 건

계획할 때는 두려워하고 실행할 때는 용감해야 한다

계획의 두려움, 실행의 두려움 프로젝트에서는 계획과 실행의 두려움에 다르게 접근해야 한다. 계획할 때는 실패할 가능성을 충분히 두려워해야 한다. 반면 실행할 때는 실패에 대한 두려움을 이겨내고 필요한 행동을 해야 한다. 두려움 없는 계획은 무모하고 두려움에 주저하는 실행은 무기력하다. – 계획할 때의 두려움은 리스크를 식별하게 한다. 계획의 두려움은

검색순위가 높아도 AI 인용 성과가 따라오지 않는 이유

검색 순위는 유지되고 있는데, 예전처럼 클릭과 유입으로 이어지지 않는 사례가 늘고 있습니다. SEO 리포트만 보면 큰 문제가 없어 보이는데, ChatGPT나 Perplexity, Google AI Overview에 같은 질문을 던져보면 정작 우리 브랜드는 답변에 포함되지 않는 경우도 적지 않습니다. 이런 변화를 마주하면 실무자든 경영진이든 자연스럽게 고민

AI 슬롭 시대, 살아남는 브랜드는 무엇이 다른가 - 파이온코퍼레이션 정범진 대표 인터뷰

MAX SUMMIT 2026 후원사 인터뷰 ｜ 파이온코퍼레이션 “AI가 무엇을 만들었나보다, 우리 조직이그 결과를 믿고 쓸 수 있느냐가 중요합니다.” AI 덕분에 누구나 짧은 시간에 수십 개의 콘텐츠를 만들 수 있게 됐습니다. 그런데 모든 브랜드가 비슷한 속도로 생산량을 늘리면 어떻게 될까요. 소비자가 보는 화면은 더 붐비고, 개별 브랜드가 눈에

AI 왕좌의 게임

왕좌는 있는데 왕은 없어요? ‘AI 왕좌’는 사실 스쳐가는 자리다. 누군가 앉았다 싶으면 얼마 가지 못해 다음 도전자가 자리를 차지하는 게 AI 시대의 일상이다. 그만큼 AI 모델 경쟁은 생각보다 훨씬 더 치열하다. 얼마 전 Open AI가 GPT-6 Astra를 내놓으며 판을 흔들었다. 컴퓨터 공학 문제, 코딩, 수학+과학 문제 해결 능력이 눈에 띄게

오래 봤다는 것과 좋아한다는 것은 다르다

틱톡이 최상위 영상 모델을 광고주에게 공짜로 여는 이유 무대에 오른 틱톡 코리아 조휘재 매니저는 화두를 던졌다. 이제 기업들의 진짜 고민은 “어느 플랫폼에 광고할 것인가”가 아니라 “어떤 AI로 비즈니스를 확장할 것인가”로 옮겨갔다는 것이다. 이날 발표에서 청중의 시선을 사로잡은 건 단연 광고 소재 제작 영역이었다. 틱톡은 제품 이미지와 설명만 넣으면 영

[마케터 필독] X 광고, 왜 지금 다시 주목해야 할까

커뮤니티형 SNS X, 광고 매체로 다시 보는 이유 X는 단순히 게시글을 올리고 소비하는 SNS가 아닙니다. 이슈가 가장 빠르게 퍼지고, 특정 관심사를 가진 이용자들이 모여 의견을 나누며, 브랜드와 소비자가 같은 대화 흐름 안에서 만나는 커뮤니티형 플랫폼에 가깝습니다. 인스타그램이 이미지와 라이프스타일 중심의 플랫폼이라면, X는 실시간성과 대화성이

이케아는 과연 어디까지 작아지는 걸까요?

아래 글은 2026년 09월 23일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] ✏️ 아티클 3문장 요약 이케아는 매출 성장 정체와 대형 매장의 높은 투자 부담을 줄이기 위해, 한국에서 기존 시티 매장보다도 훨씬 작은 200~300평 규모의 도심형 매장을 빠르게 늘리고 있습니다. 특히

협력광고, 클릭에서 끊겼던 리포트가 구매까지 보여줍니다

자사몰 없이 리테일 미디어에서 전환을 볼 수 있는 방법 광고 리포트가 가장 자주 끊기는 부분은 클릭 다음입니다. 이번 달 리포트에는 클릭 수와 유입 수가 찍혀 있습니다. 같은 기간 올리브영 매출도 올랐고요. 그런데 그 둘을 잇는 선이 없습니다. 광고를 보고 산 사람인지, 원래 살 사람이 산 건지 답하기 어렵죠. 특히 자사몰보다 올리브영이나 무신사 같

아기 영상 하나로 농심 바나나킥 검색 325%

농심 바나나킥 검색량을 최대 325% 올린 건 광고비가 아니라소비자 영상에 브랜드가 보낸 ‘답장’이었다.UGC를 자산으로 바꾸는 순서를 정리했다. 목차 1️⃣ 좋아요만 누르고 지나쳤을 그 영상이, 사실은 자산이었습니다2️⃣ UGC의 진짜 비용은 ‘발견’이 아니라 ‘답장’에 있습니다3️⃣ 답장에는 돈이 아니라 ‘기억’을 담습니다4️⃣ 반응을 숫자로 걸어야

바다를 보여주려던 도시와, 바다가 불쑥 찾아온 도시

부산 북항과 여수 섬박람회가 던진 관심과 경험의 질문 최근 부산과 여수는 서로 다른 이유로 함께 언급됐습니다. 부산 북항에는 길을 잃은 듯한 상어가 나타났고, 여수에서는 오랫동안 준비한 세계섬박람회가 시작됐습니다. 한쪽에는 사람들이 예상하지 못한 장면을 보기 위해 모였고, 다른 한쪽에는 미리 약속한 경험을 만나기 위해 관람객을 기다리는 공간이 있었습니다

요즘 나는 AI를 이렇게 쓴다

회사에 있을 때보다 퇴사 후에 AI를 더 많이 쓰고 있는 요즘이다. 심지어 회사에서는 AI 비용을 지원해 줬던 반면, 지금은 내돈내산으로 써야 함에도 말이다. astra가 나온 이후에는 클로드와 더불어 Chat GPT Pro 플랜까지 구독했다. 만만치 않은 비용을 지불하면서까지 AI를 쓰는 이유는 이제 AI가 내 일상에 깊숙이 들어왔기 때문이다. AI와

AI가 코딩은 다 해주는데, 개발자는 왜 여전히 바쁠까

바이브 코딩으로 하루 만에 만든 결과물이 실제 서비스가 되는 순간, 무엇이 달라질까. 개발자인 나도 요즘은 직접 코드를 거의 쓰지 않는다. 예전에는 달랐다. 기능 하나를 만들려면 코드를 쓰고, 막히면 구글링하고, 에러를 잡고, 어느 정도 동작하기 시작하면 다시 리팩토링했다. 간단한 웹서비스나 토이 프로젝트도 하나 제대로 만들어보려면 한 달 정도는

글로벌 제조업의 방향은 어디로 향하고 있을까?

미국, 중국, 유럽, 한국의 제조업 경쟁 기준이 바뀌고 있습니다. 각국의 공통점과 차이점, 트렌드를 비교 분석하여, 제조 자동화와 AI가 미래 제조 경쟁력의 핵심으로 떠오르는 이유를 알아봅니다. 최근 글로벌 제조업 환경은 빠르게 달라지고 있는 것, 체감하고 있으신가요? 과거 제조업의 핵심 경쟁력은 낮은 생산 비용, 대규모 생산 능력, 안정적인 공급망에 집

“네 엄마 것이 아니야” 9억 달러에 팔린 브랜드

‘스프레이 캔’ 하나로 뷰티 시장의 판도를 바꾼 낫유어마더스 스토리“엄마 거 쓰기 싫어요” — 부정형 이름 뒤에 숨은 틈새 시장 2010년, 미국 월마트 400개 점포의 헤어케어 매대에 낯선 여섯 개 품목이 놓였다. 브랜드 이름 ‘낫유어마더스(Not Your Mother’s)’는 우리말로 옮기면 ‘네 엄마 것이 아니야’라는 의미다. 이 브랜드를 내놓은