2025년이 끝났다. 가장 '내 일'에 몰입한 한 해였다. 프로젝트를 본격적으로 리딩하게 되며, 팀의 목표 설정부터 구성원 관리까지. 조직의 탑-다운 업무를 진행하며 내·외적으로 모두 성장한 한 해라고 생각한다. 역할이 많이 확장되고, 좋아하는 걸 찾아가는 해였던 것 같다. 덕분에 찾아온 기회도 많았고, 스트레스도 많았지만 얻은 게 더 컸던 2025년.

목차 1. 잘 나가는 제품팀으로 오다. 2. AI 서비스 기획의 재미와 어려움 3. Agent 시대, 제품은 무엇을 해결해야 하는가 1. 잘 나가는 제품팀으로 오다. 직전 근황 글에서 말한 것처럼 신규 제품, 인재 매칭 솔루션 H.X의 PoC를 종료했다. 11월 말에 2026년 전사 사업 방향이 구체화되며 인사이동이 있었고, 내가 속해있던 TF 팀원들과

목차 1. 프로젝트 드랍 2. H.X 마케팅 기획을 마치며 3. 매칭 사업에 대한 소회 1. 프로젝트 드랍: 씁쓸함과 후련함 결론부터 말하면 10월부터 준비하고 막 드라이브가 걸리던 프로젝트가 드랍됐다. 아이템 선정부터 임원 보고를 통한 프로젝트 승인까지 온전히 내가 메이드하던 프로젝트였다. 드랍된 배경에는 크게 조직의 내년 사업방향, 내부적인 이슈,

2025년 11월 회고에서 다루려다가 조금 더 깊게 다루면 좋을 듯하여 별도의 글로 분리했다. 내 성장의 자양분으로 잘 남길 바라는 마음으로 정리한 글. 프로젝트 드랍 결론부터 말하면 10월부터 준비하고 막 드라이브가 걸리던 프로젝트가 드랍됐다. 프로젝트가 드랍된 게 처음은 아니지만 일반 구성원의 입장에서 경험할 때와 많이 다르다. 아이템 선정부터 임원

개요 회사에서 업무가 몰리면서 업무 내·외로 다양한 SaaS 프로덕트를 만들어 문제를 해결하고 있다. 이번 글은 AI Agent 기반 바이브코딩을 통해 회사가 아닌, 실제 일상의 문제를 해결한 사례를 공유한다. 이 글이 유용할 독자 - 아이디어는 있지만 개발 리소스 부족으로 실행이 어려운 사람 - "나도 AI와 함께 무언가 만들 수 있을까?" 궁금한 사

목차 1. AI가 빠르게 해주는 것과, 여전히 느린 것 2. 오랜만의 발표, 상품조직 성과 공유회 3. Cursor를 활용한 제품 개발 협업 방법론 연구 근황 4. 카카오 AI TOP 100 예선 참여 1. AI가 빠르게 해주는 것과, 여전히 느린 것 제품의 버티컬 확장을 준비하며 매일 시장 분석과 리서치에 몰두하는 요즘, 아주 잘 체감되는 게 한 가지

TL;DR 보고는 단순한 정보 전달이 아니라 의사결정을 위한 완결성 있는 커뮤니케이션이다. 좋은 보고는 이전 논의의 맥락, 실행 결과 분석, 그리고 다음 단계 제안이 하나의 스토리로 연결되어 있다. 듣는 사람이 즉시 판단하고 행동할 수 있게 만드는 것, 그것이 보고의 본질이다. 보고의 본질은 완결성이다 조직에는 보고가 필요할 때가 있다. 특히 시스템이

매달 인상 깊게 읽은 글과 생각을 정리합니다.트렌드, 조직 관리, 기술, 기업에 대한 얘기를 다룹니다. 목차 1. AI 시대에서 살아남으려면 2. 가정과 가설에 대하여 3. 우린 어떤 고객을 겨냥하고 있는가? AI 시대에서 살아남으려면 원글: 무엇을 만들 것인가보다,어떻게 팔 것인가가 더 중요해진 시대 TL;DR 1. AI 기술의 확산으로 제품 간

목차 1. 오픈 한 달 차 데이터 분석, 퍼널 재설계 2. 수직적 확장을 시도하는 중 3. 조직에 적용할 방법론을 고민 중: AI Natives PM 1. 오픈 한 달 차 데이터 분석, 퍼널 재설계 출시 한 달 새 H.X에 많은 개선을 진행했다. 그리고 H.X의 초기 퍼널들을 다시 한 번 점검하는 시간을 가졌다. 에이치닷 플랫폼과 연동된 전략을 실행했기

매달 인상 깊게 읽은 글과 생각을 정리합니다.트렌드, 조직 관리, 기술, 기업에 대한 얘기를 다룹니다. 목차 1. PMF 붕괴에 대하여 2. Marketing과 Product의 협업에 대하여 3. B2B SaaS 제품에게 제품 주도 성장이란? PMF 붕괴에 대하여 원글: PMF 붕괴의 시대, 스타트업의 새로운 플레이북 원글: Product Market

※ 이 글은 '2025년 6월 근황' 글과 이어진다. 올해 초, 회사에서 ‘핵심인재’로 선정되며 본업 외에 특별한 프로젝트를 맡게 됐다. 제품 기획자, 영업 담당자, 개발자 등 6명이 한 팀이 되어, 사내 여러 시스템과 부서에 흩어진 고객·계약 데이터를 하나로 통합하는 과제였다. 사내 HR 솔루션들은 최근 몇 년간 빠르게 성장했고, 취급하는 제품군은 어느

목차 1. 제품 출시, 채용 시장에 몸을 담다 2. 시장 진입과 제품 성장 3. 팀워크와 리소스 관리의 균형 잡기 4. 취미는 자동화 1. 제품 출시, 채용 시장에 몸을 담다 8월 6일 화요일, 새로 몸을 담은 조직에서 H.X라는 제품을 출시했다. 처음에는 내가 관리하던 에이치닷 계정을 함께 쓰는 수준으로만 얽혀 있었지만, 점차 제품 준비 과정에 깊이

소상공인, 자영업자, 초기 스타트업을 대상으로 한 달에 한 개 정도 무료로 워드프레스 홈페이지를 제작해 드리고 있습니다. 도움이 필요한 분은 편히 연락주세요. 자세한 내용은 이곳에서 확인해 주세요. https://bit.ly/roy-homepage-inquiry 1편에서는 AI와 워드프레스를 활용해 어떻게 기획과 시안을 만들었는지를 다뤘다. 이번 2편

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Open AI가 8월 초에 GPT-5를 출시하며 여러 개의 쿡북을 발행했다. (쿡북: 레시피처럼 사용 노하우를 담은 문서) 학습도 할겸, 직접 총 3개의 아티클을 한국어로 번역했다. 각 제목을 클릭하면 번역한 페이지를 확인할 수 있다. 1. GPT-5 프롬프팅 가이드 - Open AI의 최신 모델인 GPT-5의 성능을 최대한 활용하기 위한 상세 프롬프트

매달 인상 깊게 읽은 글과 생각을 정리합니다.트렌드, 조직 관리, 기술, 기업에 대한 얘기를 다룹니다. 목차 1. 문장으로 검색하는 게 자연스러워지는 세상 2. 추론 모델이 쏘아 올린 검색 시장의 변화 3. AI '장기 기억'에 대한 서베이 논문과 고찰 문장으로 검색하는 게 자연스러워지는 세상 원글: 사라지고 있는 검색창, 생성형 AI가 바꾸는 검색의

목차 1. 두 번의 워크숍 2. 요즘 기획이 재밌는 이유, 나는 어떻게 기획하는가 3. 기업 매칭 서비스 출시 준비 4. 토스 메이커 컨퍼런스 짧은 후기 1. 두 번의 워크숍 7월에는 유독 ‘워크숍’이라는 키워드가 많았다. 성격이 다른 워크숍에 두 번 연달아 참석했는데, 덕분에 조직의 목표와 개인의 성장에 대해 고민할 수 있는 기회가 많았다. 첫 번째

TL;DR - 일반 회원만 있던 플랫폼에 소셜 회원가입을 추가할 때, 기존 회원과 신규 소셜 회원의 충돌 문제 발생(DI 값 미확보로 인한 동일 사용자 다계정 생성 케이스 등장) - 이 문제를 해결하기 위한 세 가지 방법(Soft-Match, DI 값 사후 확보, CI 값 확보)의 장단점 비교 - 결국 선택한 방법: 휴대전화번호를 활용한 Soft-Matc

매달 인상 깊게 읽은 글과 생각을 정리합니다.트렌드, 조직 관리, 기술, 기업에 대한 얘기를 다룹니다. 목차 1. AI가 불러온 '빌드의 시대', SaaS는 어떻게 살아남을 것인가? 2. 제품만 좋다고 팔릴 수 있는가? 한국형 HR SaaS의 생존 전략 3. Value Proposition, 우리는 어떤 가치를 통해 고객의 지갑을 열 것인가? AI가

목차 1. 전사 발표: 상반기 핵심인재 프로젝트 결산 2. 역할 확장, 다시 제품까지 3. 프로젝트에서 본인의 역할은 무엇인가? 4. 일상까지 뿌리내린 AI 1. 전사 발표: 상반기 핵심인재 프로젝트 결산 올해 초, 회사의 핵심인재로 선정되어 본업 외에 특별한 프로젝트를 진행하게 되었다. 제품 기획자, 영업 담당자, 개발자 등 6명이 모여 사내에 흩어