*<스타트업 특허 바이블(2022, 박영사, 손인호 저)>의 본문 내용 중 일부를 담았습니다. 특허 활용법 ③ : 특허는 회사의 기술력을 증빙하는 마케팅 자료 – 홍보용 특허 ■ 침대는 가구가 아니라 과학입니다 “침대는 가구가 아니라 과학입니다.”는 광고 문구는 에이스침대를 1등 기업으로 만들어줬다. 고객에게 전달하는 강력한 메시지는 기업의 이

부자가 되고 싶은 모든 욕망이 모이는 이곳 ​ 시대가 바뀌고 있다. ​이전에는 좋은 회사에 가서 많은 연봉을 받고 빠르게 승진하는 것이 사회적 성공의 척도였다. 그리고 모든 이들의 꿈이기도 했다. 그것만으로도 사회에서 충분히 안락하게 살아갈 수 있었으니까. 그런데 지금 시대는 어떨까? 최근 몇 년 사이 부동산 가격이 급격히 오르면서 신혼부부와 청년들의

안녕하세요? 신사동 마케터입니다. 이전 글에서 북극성 지표의 조건인 인과관계를 체크하는 3가지 방법에 대해 알아봤는데요. 이번 글에서는 인과관계라면 만족해야 할 3가지 조건에 대해 이야기해보도록 하겠습니다. 인과관계가 워낙 어려운 개념이기 때문에 철학자 밀(John S.Mill)이 제시한 3가지 조건을 활용하면 인과관계 판별에 도움이 됩니다. #1

스타트업 업계는 지금 투자혹한기 입니다. 이 위기를 어떻게 타파하면 좋을지 스타트업들의 현재 상황에 대해 알아보세요. 목차 1. 1조원→2000억원 ‘부릉’ 2. 매각설 ‘왓챠’, 겨우 ‘38억원’ 조달 3. 긴장하는 스타트업 업계 4. 국내 유니콘 4곳 중 3곳은 ‘내수 중심’ 4.1 글로벌 스타트업, 매출-고용 등 경제적 효과 커 4.2 정

엔데믹이 한층 더 가까워진 오늘날, 여행에 대한 사람들의 기대가 커짐에 따라 여행업계도 다시 분주한 모습을 보이고 있습니다. 트래블버블(travel bubble, 여행안정권역) 정책 영향으로 해외 여행이 일부 가능해지면서 관련 여행 상품 개발에 집중하는 것이 국내 여행업계의 최대 관심사일텐데요. 지난 5년간 연평균 매출액 성장률 53%라는 기록적인 성장률

마케팅과 관련해서 좋은 책을 추천해 달라는 요청을 종종 받는 편이다. 기본적으로 필립 코틀러와 데이비드 아커의 책을 꼭 읽어보라고 권하고 나머지는 그 사람이 하는 일에 따라 다르게 추천하는 편이다. 마케터는 당연히 마케팅 관련 책을 꾸준히 읽으면서 현업에서 필요한 지식을 습득하고 업데이트해야 한다. 다만 그에 못지않게 중요한 것이 마케팅과 관련되지 않은

비전&목표를 실현하는 효과적 방법, 프로덕트로드맵 (5) 프로덕트로드맵에 대한 해외 아티클들을 번역하고 편집하여 공유하려는 목적의 글입니다. 관련 챕터는 아래와 같습니다. 간단한 소개 (Introduction) 전략에서부터 로드맵까지 로드맵 계획을 세우고 우선순위 정하기 로드맵 만들기 로드맵 커뮤니케이션하기 요약 (예정) COMMUNICA

RABBIT JUMP 주요 키워드와 의미 올해도 어김없이 마케팅 트렌드의 바이블, <트렌드 코리아 2023>이 발간되었다. 이번엔 다가오는 계묘년, 검은 토끼의 해를 맞이하며 2023년에 주목해야 할 10가지 키워드를 묶어, R.A.B.B.I.T. J.U.M.P. 즉, ‘더 높은 도약을 준비하는 검은 토끼의 해’라고 표현했다. Rabbit Jump에

회고를 하고 있지 않는 조직에 몸담고 있다면 꼭 읽어보세요 “저희…이번 프로젝트 오프라인 회고 한번 해보면 어떨까요?” 프로젝트 팀원들을 한번도 대면으로 만나보지 않고 프로젝트를 무사히 끝마쳤다. 우리 회사는 자율적으로 재택근무를 할 수 있고, 중국 오피스에 계시는 경우도 있어, 거의 대부분 화상 회의와 메시지에 의지해 업무를 진행하고 있다. (목소리

안녕하세요. 허들러스의 유성민 대표입니다. 구글 애널리틱스를 사용하시는 분들에게 한 가지 아쉬운 소식, 또는 앞으로 GA4의 방향성에 대해서 이야기하고 싶습니다. 갑자기 이러한 글을 작성한 이유는, GA4에서 한 가지 큰 이슈가 발생했기 때문입니다. 2022년 11월 7일, 구글 애널리틱스에서는 하나의 업데이트를 발표합니다. 바로 GA4 API 할당량 제

위기의 기업에게 피봇의 타이밍은 생존과도 같다 통상 대부분의 창업자들은 자신이 처음 준비한 아이템으로 성공을 꿈꿀 것이다. 하지만 스타트업들이 초기 사업 아이템으로 대박이 나는 경우는 그다지 많지 않다. 처음 생각했던 것과 달리 시장의 반응은 미적지근하고, 이용자는 확보했는데 수익화로 이어지지는 않은 경우도 허다하다. 또는 예기치 않은 외부상황이

전지현의 선택을 받은 그 후 우리나라에서도 명품 브랜드가 나올 수 있을까? 모두가 알다시피 명품 시장에 자리 잡은 한국 토종 브랜드는 거의 없다. 럭셔리 브랜드가 높은 금액인데도 불구하고 사람들에게 사랑받고 소비를 불러일으키는 이유는 그 브랜드만의 독특한 가치와 제품을 구매함으로써 본인들의 자아를 발견할 수 있기 때문이다. 이러한 브랜드로 거듭나기 위

회사 속의 동료와 미래의 파트너들을 위해 일을 하는데 ‘말과 글’이 가장 필수적입니다. 우리는 일을 하며, ‘일 하는 법’을 익힙니다. 어떤 회사든지 나름의 체계가 있고, 그 체계 속에서 자신의 영역상 요구되는 기대 수준을 채우며 일을 하게 되어있죠. 이때, 우리는 조금 더 체계적이고 짜임새 있는 곳의 경험을 원합니다. 전 회사보다 조금 더

모든 상품을 수제로 제작하는 브랜드는 상품의 재고가 매번 충분하지 않기 때문에 ‘품절’은 매우 흔하게 발생하는 이슈 중 하나입니다. 빅인 애즈의 고객사 A가 바로 그런 브랜드 중 하나였습니다. 하지만 고객사 A의 문제점은 상품이 자주 품절된다는 것뿐만 아니라, 상세 페이지를 조회한 고객이 결제로 전환되기 전에 이탈하는 비율이 유독 높다는 것이었습니다.

다양한 테크놀로지가 등장하는 SF 드라마 <더 페리퍼럴> 아마존 프라임 비디오에서 방영된 시리즈 중 클로이 모레츠의 <더 페리퍼럴>(The Peripheral)이라는 SF 장르의 작품을 확인할 수 있다. 지금으로부터 10년 뒤인 2032년 미국의 어느 평범한 마을, 가족의 삶을 지키기 위해 3D 프린터 인쇄소에서 일하는 플린 피셔(클로이 모레츠)가 거

내가 생각하는 좋은 브랜딩의 조건들 우선 이것에 대한 개인적 생각을 얘기하기 전에 먼저 다음 링크의 내용, 즉 브랜드 핵심경험에 대한 글을 우선 보길 권한다. 왜냐하면 앞으로 언급할 브랜딩의 중요 요소들은 이 핵심경험과 연결되기 때문이다. 브랜딩을 전개함에 있어서, 아니 브랜딩을 준비하고 기획함에 있어서 어떤 요소들을 점검해 봐야 할까. 물론

<아기유니콘200 육성사업>은 혁신적 사업모델과 성장성을 검증받은 유망 창업 기업을 발굴해 예비 유니콘 기업으로 육성하는 사업입니다. 올해는 284개 중소기업이 지원해 4.7:1의 경쟁률을 보였으며, 최종 발표평가를 통해 60개사가 선정되었습니다. 기존 연계지원 외에 해외진출 지원, 방송광고 지원, 청년채용 장려금, ESG 경영도입 지원 등 다양한 연계

어느새 연말에 이르러 블랙프라이데이, 사이버먼데이를 지나 아마존 셀링의 성수기를 지나고 있습니다. 올 한해 아마존 셀링 결과는 어떠셨나요? 만족한 만한 성과를 거두셨나요? 혹은 미처 예상하지 못한 문제로 어려움을 겪으셨나요? 업계 관계자들은 ‘2022년은 글로벌 이커머스 시장이 다소 혼란을 겪은 시기’라고 말합니다. 최근 몇 년 사이 코로나19로 인해 짧

자리가 아닌 기여 소위 말하는 ‘자리’는 시간이 지날수록 중요하게 느껴집니다. 30대 후반인데 팀장인 것과 아닌 것, 30대 중반인데 일을 같이 하는 파트원이 있는 것과 없는 것 같은 것 말이죠. 나중에는 작은 곳이라도 C레벨인가 아니면 좀 더 큰 곳에서 C레벨이 아닌가를 두고서 커리어에 대한 걱정을 하기도 합니다. 블라인드를 보면 많은 사람들이

지난 글에서 브랜딩을 하지 않는 회사들의 이야기를 했는데, 이번엔 정반대의 이야기를 해보겠습니다. 광고를 하는데 광고 속에 제품이 없어요. 아니 제품 이야기를 안 할 거면 돈 들여서 광고를 왜 해? 하는 회사들이 대부분일 겁니다. 저도 광고 회사를 오래 다녔지만, 광고주와 신규 광고 건으로 미팅하면 제일 처음 하는 말이 ‘자 그래서 이번 광고에서 가장 강