계획은 늘 완벽하지 않다. 일단 실행하면서 부족하고 필요한 부분이 생기면 즉시 반영한다. 계획이란 으레 고치고, 바꿔가면서 완성되는 것이다. - 도요다 게이치촌철활인요즘 같이 모든 게 빠르게 변화하는 상황 속에선 완벽한 계획이 수립되는 순간, 이미 그 계획의 근간이 되는 수많은 가정과 환경이 바뀌어서 계획의 유용성이 크게 떨어져 있을 가능성이 높습니다. 큰 방향만 설정하고 재빠르게 실행하면서 고쳐나가는 애자일 방식이 필요합니다. 아이젠하워 대통령 이야기 함께 보내드립니다. “나는 전쟁에 임할 때 마다 계획이 무용지물임을 깨닫곤 한다. 그럼에도 계획은 반드시 세워야 한다.”
2021-10-05 00:00:00 ·존경하는 마이드 장군! 이 작전이 성공한다면 그것은 모두 당신의 공로입니다. 그러나 만약 실패한다면 그 책임은 내게 있습니다. 만약 작전에 실패한다면 장군은 링컨 대통령의 명령이었다고 말하십시오. 그리고 이 편지를 모두에게 공개하십시오! - 아브라함 링컨, 미국 대통령 촌철활인링컨이 남북전쟁 중 가장 치열했던 게티즈버그 전투 때 마이드 장군에게 공격 명령을 내리면서 보낸 짧은 편지 내용입니다. 책임은 자신이 지고 영광은 부하에게 돌리는 링컨, 올바른 성품과 책임감에서 나오는'바람직한 영향력(즉, 리더십)'의 표본이라 하겠습니다.
2021-10-01 00:00:00 ·“정말 행복합니다. 하지만 남은 생애 동안 다시는 MVP라는 단어를 듣고 싶지는 않습니다. ‘나는 리그 MVP다’라고 계속 생각한다면 어떻게 될까요? 긴장이 풀리고 더 열심히 하지 않겠죠. 저는 그러고 싶지 않습니다. 자랑스럽기는 하지만 다음 목표를 향해 나아가야죠. - 지아니스 아데토쿤보, 농구선수촌철활인MVP가 돼서 기분이 어떤가 묻는 기자의 질문에 대한 아데토쿤보 선수의 답변입니다. 자신을 이전의 업적이나 성공이 아니라, 미래의 꿈과 계획으로 정의할 수 있는 사람들이 지속적인 성장과 성공을 거머쥐게 됩니다. 미래보다 과거를 더 많이 이야기하는 사람은 피하는 것이 좋습니다.
2021-09-30 00:00:00 ·변화를 거부하는 사람은 이미 죽은 사람이다. 장례식을 했느냐 안했느냐는 사소한 문제다. 안정성이라는 것은 시냇물에 떠내려가는 죽은 물고기와 같다. 이 나라에서 우리가 아는 유일한 안정성은 변화뿐이다. 만약 목표를 성취하는데 방해가 된다면 모든 시스템을 뜯어 고치고, 모든 방법을 폐기하고 모든 이론을 던져버려라. - 헨리 포드, 포드자동차 창업 회장 ‘나의 산업론’(1929년)에서 촌철활인변화의 중압감에 지친 현대인은 빨리 변화의 소용돌이가 그치기를 바라면서 바짝 엎드리고 싶은 마음(복지부동)이 간절할 수 있습니다. 그러나 앞으로 다가올 미래에 지금보다 변화와 혁신이 덜 요구되는 시기는 결코 없을 것입니다. 피할 수 없으면 변화를 즐기는 것이
2021-09-29 00:00:00 ·자기 일을 사랑하고 싶다면 세상이 내게 무엇을 제공해줄 수 있는가를 생각하는 열정 마인드셋(passion mindset)을 버리고 나는 세상에 무엇을 제공할 수 있는가를 생각하는 장인 마인드셋(craftsman mindset)을 가져라. 세상에서 가장 성공한 사람들은 일이 다른 사람들을 돕고 가치를 창출하는 것임을 알고 있었다. - 칼 뉴포트촌철활인‘굿 라이프란 좋은 일을 하며 사는 삶이다. 좋은 일이란 높은 연봉, 좋은 복지, 승진의 기회 등이 보장된 직업만을 의미하지 않는다. 좋은 일이란 직업의 종류와 상관없이, 자신이 누구이며, 어디서 왔고, 어디로 향하고 있는지에 대한 해답을 제공해주는 일이다. 자신의 일이 세상을 더 나은 곳으로 만들고 있다는 의미와 목적을 발견하는 삶, 즉 소명이 이끄
2021-09-28 00:00:00 ·자선 기부는 행복감과 관련성이 높다. 또한 기부는 내가 남들에게 베푸는 삶이라는 강력한 신호를 자신에게 보내며 잠재의식을 고무한다. 자선 기부는 잠재의식을 강화하는 강력한 기법이다. 더 많이 기부할수록 기부할 수 있는 역량이 커진다. - 벤저민 하디, ‘최고의 변화는 어떻게 만들어지는가?’에서촌철활인마크 빅터 한센은 “기부는 우리와 우리의 생각, 그리고 결과를 두 배로 만든다. 마치 풍요로운 바다와 같아서 티스푼, 양동이, 트레일러로 퍼 올려도 상관없다.”고 말했습니다. 기부는 우리에게 행복을 안겨줄 뿐만 아니라, 우리가 더 크게 성공할 수 있도록 돕는 역할을 합니다.
2021-09-27 00:00:00 ·현재 할 수 있는 것 이상을 목표로 하라. 자기 능력의 끝이 어디인지는 완전히 무시하라. 만일 자신의 분야에서 최고의 회사에서 일할 수 없다고 생각한다면 그 회사를 목표로 삼아라. 당신이 ‘타임(Time)’ 표지를 장식할 수 없다고 생각한다면 거기에 실리는 것을 과제로 삼아라. 현실로 만들고 싶은 것을 비전으로 세워라. 불가능한 것은 없다. - 폴 아덴촌철활인세상에 불가능하다고 미리 정해진 것은 없습니다. 한 때는 불가능하다고 여겨졌던 많은 것들이 현실이 되곤 합니다. 누군가의 비현실적인 꿈과 목표가 바로 불가능을 가능케 하는 시발점이 됩니다. 꿈꾸는 한 불가능은 없습니다.
2021-09-23 00:00:00 ·순간에 행복하십시오. 그것으로 족합니다. 우리에게 필요한 것은 오직 매 순간뿐, 그 이상도 그 이하도 아닙니다. 지금 행복하십시오. 그리고 당신이 행동을 통해 당신보다 가난한 이들을 포함하여 다른 사람들을 사랑한다는 것을 보여주면 당신은 그들에게 또한 행복을 주는 것입니다. - 마더 데레사, ‘마더 데레사의 단순한 길’에서촌철활인‘많은 것이 필요치 않습니다. 그것은 그냥 한 번 웃어주는 것 일 수도 있습니다. 모두가 더 많이 웃는다면 세상은 보다 나은 곳이 될 터이죠. 그러니 웃고 즐거워하십시오. 하느님께서 당신을 사랑하심에 기뻐하십시오.’ 이어지는 내용입니다. 모두들 행복한 한가위 되시기 바랍니다.
2021-09-17 00:00:00 ·내가 아는 이익에 대한 가장 훌륭한 정의는 ‘고객을 만족시키고 직원들의 환경을 개선함으로써 받는 찬사’라는 것이다. 당신이 돈을 버는 것에만 초점을 두고 직원들과 고객을 등한시한다면, 결국 돈을 버는 데도 실패하고 말 것이다. - 캔 블랜차드, ‘당신도 인생의 리더가 될 수 있다’에서 촌철활인이익을 기업 활동의 목적으로 삼을 것인가? 혹은 사회적 가치 창출 같은 바람직한 기업 활동의 결과물로 볼 것인가 하는 것은 성패를 가를 정도의 중요한 척도가 됩니다. 이익만을 목적으로 경영하는 것은 공 대신 스코어 보드를 보면서 테니스를 하는 것과 같습니다. 이익 창출은 절대적으로 중요하지만, 이익을 위해 다른 중요한 가치를 희생시키는 것은 옳은 일이
2021-09-16 00:00:00 ·어떤 사람이 링컨에게 이렇게 물었다. “당신은 교육도 제대로 못 받은 농촌 출신이면서 어떻게 변호사가 되고 미국 대통령까지 될 수 있었습니까” 링컨은 이렇게 대답했다. “내가 마음먹은 날, 이미 절반은 이루어진 것입니다” - 데일 카네기 앤 어소시에이츠, '세일즈 바이블'에서 촌철활인우리의 잠재의식은 실패를 생각하는 사람은 실패하게 만들고, 성공을 생각하는 사람은 성공하게 만듭니다. (나폴레온 힐) 자신을 돌아보고 목표를 세우는 것만으로도 어느새 성취를 향한 여정의 큰 발걸음을 내딛고 있는 것입니다. 사람도 그렇고 조직도 그렇습니다. 생각하는 만큼 이루어지게 되어있습니다.
2021-09-15 00:00:00 ·“전화해서 도움이 필요하다고 말했을 때 이를 거절한 사람은 한 명도, 단 한 명도 없었습니다. 그런데도 사람들은 전화를 걸지 않아요. 대부분의 사람들은 요구하거나 요청하려 하지 않지요. 그것이 무언가를 이루어내는 사람과 그저 꿈만 꾸는 사람의 차이이기도 합니다.” - 스티브 잡스 촌철활인대부분의 사람들은 누군가에게 도움을 요청하는 일을 두려워합니다. 그러나 도움을 요청받는 것을 은근히 좋아하는 사람들이 많습니다. “누군가의 도움을 받고 싶으면 일단 전화번호부에서 그 사람의 번호를 찾아내세요. 그리고 전화를 걸고, 도와달라고 하세요.” 스티브 잡스의 충고입니다.
2021-09-14 00:00:00 ·내가 가진 능력은 결코 나 자신의 소유물이 아니다. 우연히 내게 주어졌을 뿐이다. 나의 능력과 재능 또한 나의 것이 아니어도 전혀 상관이 없다. 그렇기에 그 능력과 재능을 자신만을 위해서 쓸게 아니라 세상을 위해서, 그리고 인류를 위해서 사용하자. - 이나모리 가즈오, ‘왜 리더인가’에서촌철활인이어지는 내용입니다. “우리가 온전히 내 것이라고 믿어 의심치 않는 육신과 감각, 사고와 지능 돈과 명예, 능력과 재능까지도 모두 잠시 빌린 것이며, 어딘가에서 우연히 얻은 부속물에 지나지 않는 것이다. 그러니 ‘그 공적은 오직 나만의 것이다’라는 생각은 아무런 근거도 실체도 없는 망상에 불과하다. 이 단순한 사실을 깨닫고 나면 저절로 교만과 오만은 사라지고 그
2021-09-13 00:00:00 ·나에게 실패란 그저 일이 되지 않는 것에 대해 알아가는 과정일 뿐이다. 지금 하고 있는 일을 중단하고 일이 제대로 될 때까지 다른 방식을 시도하라. 기업가 정신에서 내가 중요하다고 생각하는 것은 바로 태도다. 만일 당신이 “할 수 있다”고 생각한다면 이미 절반은 성공한 것이다. 그렇지만 만일 “내가 할 수 없어”라고 말한다면 당신은 이미 패배한 것이다. - 데비 필즈촌철활인할 수 있다고 생각하는 사람은 성공을 맛보고, 할 수 없다고 지레 포기하는 사람은 패배자의 탈을 쓰게 됩니다. ‘할 수 있다’는 생각을 끝까지 견지할 수만 있다면 실패는 그야말로 더 나은 길을 찾아가는 과정일 뿐입니다.
2021-09-09 00:00:00 ·실패는 무엇인가? 단지 교육일 뿐이다. 무엇인가 더 나아지는 첫 걸음이다. 다음 승리에 가까이 다가서는 것이다. (물론 당신이 1,000% 노력할 경우) - 데브라 벤튼, 'CEO처럼 행동하라'에서 촌철활인우리가 실패를 예찬(?)할 때는 과감한 도전의 결과인 새로운 실수나 실패를 용인하고 장려하는 것이지, 같은 실수를 계속 반복하는 것을 용인하는 것이 아니라는 사실을 알아야 합니다. 사소한 실수를 계속 반복하는 것은 프로의식 결여에서 비롯되는 것으로 쉽게 용서받기 어려운 최악의 실수에 다름 아닙니다.
2021-09-08 00:00:00 ·당신의 아들을 사랑한다면 덕을 물려주십시오. 재물과 복은 아울러 따라갈 것입니다. 재물을 물려주면 덕과 재물이 모두 위험해지지요. 재물이라는 것은 온갖 죄악이 담기는 그릇입니다. 어린 아들이 많은 재물을 끼고 있는 것은 마치 사내가 예리한 칼을 지닌 것과 같습니다. 자기를 죽이고 남을 해치는 것을 모두 면치 못할 것입니다. - 판투하, ‘칠극’에서촌철활인‘현재의 복을 누리는 것은 마치 등잔불 켜는 것과 같아 시간이 지날수록 기름이 줄어든다. 장래의 복을 배양하는 것은 마치 기름을 더 붓는 것과 같아 기름을 부어줄수록 그 등불은 오래간다.’ 석시현문에 나오는 글입니다. 덕이 재물을 이긴다 했습니다. 재물 대신 덕을 물려주는 것이야말로 장래의 복을 배양
2021-09-07 00:00:00 ·대부분의 사람들은 문제가 발생하면 남 탓으로 돌려 버린다. 문제를 남 탓으로 돌리는 사람은 자신이 발전할 수 있는 기회를 타인에게 헌납하는 사람이다. 문제가 발생하면 내 탓으로 돌리고, 문제를 오픈하고 확대 해석해서 근본적인 부분까지 문제를 해결하라. 그렇게 하면 문제가 발생하기 전보다 훨씬 더 큰 발전을 이룰 수 있다. - 이경수, 코스맥스 회장촌철활인대부분의 사람은 문제를 회피하고 남 탓으로 돌려 책임을 회피하려 합니다. 그들에겐 발전을 기대할 수 없습니다. 문제가 생기는 것에 대해 감사하는 사람, 문제를 확대해석해 근본적 원인까지 해결하는 사람, 문제를 내 탓으로 돌려 더 발전하는 계기로 삼는 소수의 사람들이 있습니다. 그들이 미래의 주인이 됩니다.
2021-09-06 00:00:00 ·인생의 목표를 정하기 전에 반드시 다음 4가지를 점검해보아야 한다. 첫째, 자신이 정말 잘 하는 것 (재능), 둘째, 정말 하고 싶은 것 (열정), 셋째, 사회가 원하는 것 (수요), 넷째, 옳다는 확신이 드는 것 (양심)을 적어보는 것이 바로 그것이다. - 션 코비(Sean Covey), 프랭클린 코비 부사장 촌철활인위 4가지의 교집합이 자신의 능력을 최대로 발휘할 수 있는 분야가 됩니다. 사회 구성원 하나하나가 자신이 가장 하고 싶고, 또 가장 잘 할 수 있고, 사회적으로 가치 있는 일에 매진한다면 모두가 행복해지는 세상을 만들어갈 수 있습니다. 이는 개인 뿐만 아니라 기업경영에도 똑같이 적용됩니다.
2021-09-03 00:00:00 ·세상에 건전한 비판이 존재하는 한, 거기에는 감사와 축복이 함께 할 것이고 악은 철저히 제거될 것이다. (타미드)예루살렘이 파괴된 이유는 그 주민들 간에 책망하는 것을 서로 주저했기 때문이다. (샤바트)- 홍익희 외, ‘코리안 탈무드’에서촌철활인사람은 누구나 불완전하기에, 비판이 없으면 잘못된 길로 가기 쉽습니다. 비판은 선의의 경쟁일 뿐, 상대방을 이기려는 싸움과는 다릅니다. 비난과 비판은 엄격히 구분 되어야 합니다. 비판할 때는 의견과 인격을 분리해야 합니다. 상대의 의견은 얼마든지 비판할 수 있으나 상대의 인격을 무시해서는 절대 안됩니다. 비판받는 상대의 마음을 최대한 배려하고모욕감을 느끼지 않도록 지혜를 발휘해야 합니다.
2021-09-02 00:00:00 ·