비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas)는 기업이 새로운 사업 모형을 개발하고 기존의 모형을 문서화하기 위해 사용하는 경영전략 템플릿이다. 하나의 조직이 어떻게 새로운 가치를 창조하고, 전파하여 포착해 내는지를 합리적이고 체계적으로 묘사하여 기업 업무, 제품 및 서비스의 전달 방법, 이윤을 창출하는 방법을 나타낸 모형이다. 이것은

1. 오스트리아 법원, 피파 게임 내 확률형 아이템 도박법 위반 유럽 각국에서 피파(FIFA) 게임 내 확률형 아이템의 도박 논란이 벌어진 가운데, 이달 초 오스트리아 법원은 피파의 얼티밋팀 카드팩이 임의 항목에 일정 수준 이상의 금전적 가치를 부여한 재화라는 점을 언급하며, 국가 도박법을 위반한다고 판결했습니다. 이에 따라 소니는 게임 유저

출산 후 사람을 쓰는 일이 평소보다 잦아졌다. 산후도우미 업체와 산후 마사지 업체를 사용하며 여러 명의 관리사님을 거치는 동안 일을 잘한다는 것은 무엇인지, 프로는 어떤 사람인지에 대한 생각이 많이 들었다. ​ 네 명의 산후도우미 이런저런 해프닝으로 총 네 분의 산후 도우미를 거쳤다. A 산후 도우미 경력이 아예 없는 듯한 초짜 도

“어디에도 털어놓기 어려웠던창업 N 년 차의 고민을 나눕니다” 이것만은 챙겨가세요! 유명하지도 저렴하지도 않은 중소기업·스타트업 제품, 어떻게 팔아야 할지 고민하고 있다면 주목하세요. 대체 불가한 제품이 되어, 이거 아니면 안 된다는 마음을 심어주는 것이 핵심. 유명 브랜드 로고나 최저가 경쟁 없이도 팔 수 있어요. 내 제품만이 할 수 있는 이야기를

CNBC에서 전한 소식이다. 애플은 화요일, 사용자가 구매한 상품을 6주 동안 4회에 걸쳐 나눠서 결제할 수 있는 ‘애플 페이 레이터(Apple Pay Later)’를 도입했다. 애플의 후불결제 도입 소식에 ‘지금 구매, 나중에 지불’ 소프트웨어를 제공하는 어펌(Affirm)은 주가가 7% 하락했다. 애플은 ‘애플 페이 레이터’ 사용자가 애플 월렛

실패한 FOUNDER에게서 듣는 스타트업 창업 전략 우리는 늘 성공한 CEO의 화려한 무용담을 듣곤 합니다. 역경을 헤치고, 밑바닥에서 정상까지 올라간 대단한 이야기들은 스타트업 창업에 대한 환상을 심어주기에 충분하죠. 하지만 여기엔 맹점이 하나 있습니다. 이들은 ‘이미 성공한’ 사람이라는 건데요. 누구나 세상을 바꿀 아이디어를 가지고 스타트업 씬에 뛰

※ SVB 파산사태를 뉴스로 접했습니다. 얼마나 대단한 충격파인지 실감 나지 않아 아카이빙 차원에서 굳이 이렇게 적어둡니다. 어쨌든 미국 역사상 2번째 거대규모 은행의 파산인지라 길이 남을 것 같네요. 미국 내에서 자산 규모 16위에 해당했던 실리콘밸리 은행(Silicon Valley Bank, 이하 SVB)이 2023년 3월 10일 파산했다. SV

그래서, 하루 할 일의 목표를 정할 때도 나름의 원리 원칙이 필요하다 (하루 기준) 너무 일이 많아요 대부분 (직장 내) 일이 많다. 하루, 일주일, 한 달… 그때마다 돌아오는 일정한 루틴에 맞춰 각각 해야 하는 일이 상시로 존재한다. 거기에 수시로 치고 들어오는 녀석들(?)도 있다. 그러다 보니, 늦지 않게, 밀리지 않게, 적절한 퀄리티를 유지

WHY의 대상을 외부에서 내부로 돌리는 것도 도움이 된다 1. 일 잘하는 사람들의 사고방식을 담은 아티클, 혹은 책을 보면 항상 “Why?”가 가장 중요하다고 한다. 모든 일의 시작점은 “Why?”라고도 하고. 실제로 맞는 말이다. “Why?”의 중요성은 항상 강조해도 지나치지 않다. 2. 그런데 실제로 일하다 보면 왜 이 일을 해야 하는지 모

사용자 경험에 ‘미친’ 조직은 뭐가 다를까 존 야블론스키의 저서 ≪UX/UI의 10가지 심리학 법칙≫에서 소개하는 UX 법칙을 토스 앱에서 찾아보았습니다. 들어가면서 작년 9월 5일, 토스가 두 번째 리브랜딩 캠페인을 시작했다. 첫 번째 리브랜딩을 2019년에 진행했으니 불과 3년 만이다. 그러고 보니, 필자도 토스를 쓴 지 어느덧

CNN이 전한 소식이다. Lyft는 월요일, 아마존의 베테랑 데이비드 리셔가 다음 달부터 CEO로 합류하고, 공동 창업자 로건 그린과 존 짐머가 라이드-헤일링 회사의 관리직에서 물러난다고 발표했다. 현재 CEO를 맡고 있는 그린은 4월 17일자로 리셔의 후임이 될 것이라고 회사는 성명을 통해 밝혔으며, Lyft의 사장인 짐머도 6월 30일자로 퇴임할

이 글에서는 CDP에 대한 정의와 자칫 혼동하기 쉬운 CRM과의 차이에 대해 알아보고, 비즈니스 과제 해결을 위해 데이터 통합/활용을 고려 중인 기업들의 권장 사항을 이야기 합니다. CDP 정의 CDP는 고객 데이터 플랫폼(Customer Data Platform)의 줄임말로, 고객에 관련한 방대한 데이터를 모아 고객 여정을 아우르는 단일 뷰를

많은 사람들이 법은 어렵고, 딱딱하다고 말한다. 이유가 뭘까? 아마도 가장 큰 이유는 법에서 사용하는 용어가 낯설기 때문일 것이다. ”법은 만인에게 평등하다”라는 말이 있다.이 말에 따라 법이 만인에게 평등하게 집행되기 위해서는 그 법을 이해하고 해석함에 있어서 모든 사람들의 생각이 동일해야 한다. 즉, 법을 이해하고 해석할 때 오해의 소지를 최소한으로 해

달성 가능한 일정 : 작업을 수행할 팀원들이 상향식(bottom up)으로 추정한 일정 달성해야 하는 일정 : 팀원의 의견과 상관없이 경영층이 하향식(top down)으로 지시한 일정 팀원들이 추정한 일정은 달성 가능성이 높다. 왜냐하면 팀원들이 추정한 일정은 팀원의 경험과 생산성에 근거할 뿐 아니라 팀원들의 일정준수 의지도 담겨있기 때문이다. 반면 달

만든 이후의 과정을 더 중요하게 생각합니다 ‘상세페이지 잘 만드는 법’에 대한 강의와 콘텐츠들이 넘쳐납니다. 그림이 그려지는 구체적인 카피, 시선을 사로잡는 인트로 설계, 문제에 대한 공감 유도, 은유와 비유를 활용한 컨셉팅, 타 제품과의 비교를 통한 차별화 강조… 다 맞는 이야기입니다. 그런데 가끔 이 방법론들을 맹신하고 이런 오해를 하시는 분들도

평생 단 한 번도 함께 일해 본 적 없는 사람들과 함께 기존에 없던 무언가를 만들고, 되돌릴 수 없는 결정을 매일 수없이 내려야 하는 스타트업 창업가들. 이들을 지켜보다 보면, “스타트업, 정말 아무나 하는 것 아니야!” 라는 말이 절로 나오는데요. 마치 어둠이 짙게 깔린 광야에서 희미하게만 보이는 길을 걷는 나그네의 모습과도 비슷합니다. 오늘은 실리콘밸

CNBC가 전한 소식이다. 법원에 제출된 서류에 따르면, 트위터 운영에 사용되는 컴퓨터 코드의 일부가 인터넷에 유출된 것으로 밝혀져 지난해 말 일론 머스크가 440억 달러에 인수한 이후 소셜 미디어 사이트의 최신 난관에 봉착했다. 제출된 서류에 따르면, 트위터는 지난 3월 24일 ‘FreeSpeechEnthusiast’라는 이름의 사용자가 트위터의

로열티는 NFT구매 후 재판매 시 자동으로 아티스트에게 지급되는 금액을 이야기합니다. 전통 예술시장에서는 작품이 경매에서 고가에 낙찰되어도 정작 창작자는 아무런 혜택을 받지 못하던 비정상적인 구조였는데요, 이제 블록체인 기술을 통해 창작자의 권리를 보호받을 수 있게 되었습니다. 로열티는 NFT아트를 부상시키며 다양한 창작자를 NFT시장에 유입시키는 원동력

서비스 기획에 대한 마지막 이야기다. 첫 번째는 서비스 기획자가 가져야 할 비즈니스 오너쉽과 매출흐름 이해에 대한 이야기였고, 두 번째는 정보구조 설계, 화면설계, 파이프라인 설계와 같이 서비스 기획에 필요한 실무적인 내용들을 다뤘다. 그리고 이번 이야기는 커뮤니케이션에 대한 이야기다. 서비스는 혼자 만드는 일이 아니다. 여러 이해관계자와 협업해야 한다.

안녕하십니까, 구글 & 메타(페이스북,인스타그램)공식파트너사, 데이터바우처공급기업 & 수출바우처 수행기관 & 혁신바우처 수행기관 바름입니다^^2023년 7월 1일이 다가올수록 구글애널틱스 GA3를 이용 중인 고객들이 GA4 도입시기에 대해서 고민하시는 분들이 많아지고 있습니다. 2022년처럼 GA3, GA4를 함께 사용할 수 있다면 이런 고민을 하지 않겠지