#카카오T-검색 #모두의요금제-기능안내 #쿠팡-상세 #헬로마켓-필터 1. 헬로마켓이 카테고리와 필터를 개선한 이유 헬로마켓이 얼마 전 카테고리 구성을 변경했어요. 기존에는 각 카테고리를 대표하는 ‘아이콘’을 텍스트와 함께 활용했는데요. 변경 후에는 아이콘 대신 ‘이미지’를 적용하고 브랜드를 같이 노출하는 모습입니다. 또 기존

SNS 나쁜놈들 전성시대 ‘SNS에서 사기 거래는 만연하며 이들은 마땅히 처벌받는다고 생각하지만, 정작 그들은 비용의 문제로 처벌받지 않는다.’  지금의 SNS는 나쁜 놈들 전성시대이다. 그렇기 때문에 단순히 비용이 많이 든다는 이유만으로 나쁜 놈들이 처벌받지 않는 문제를 해결하고, 더욱 건강한 SNS 환경을 만들어내고자 한다. 스캠/로

유튜브를 빼놓고 기업 마케팅을 이야기하기 어려운 시대입니다. 유튜브 생태계 안에서 우리 브랜드를 알리고 비즈니스 기회를 만드는 사례도 많죠. 특히, 막대한 매체비가 없어도 비교적 간단하게 접근할 수 있는 유튜브 특성상, 작은 기업에도 충분한 기회가 열려 있습니다. 작은 기업이 오히려 유리한 부분도 있고요. 그렇다면 그런 기회는 어떻게 만들 수 있는 걸까요?

비즈니스 데이터 분석 과정에서 데이터와 전략의 관계 저는 하고 싶은 일을 하면서 커리어를 보낸 편입니다. 하기 싫은 일을 한 적도 있었지만 그건 잠깐이었고 이후 다른 일을 하는 데 도움이 되었으므로 하고 싶은 일을 대부분 했다고 말할 수 있겠네요. 전략 기획 업무를 하다 데이터 분석에 깊이 발을 들여놓으면서 지금의 제 커리어는 이 둘 사이 어느 지점에

제이쓴만 알아도 ‘일잘러 기획자’ 소리 들을 수 있다. 기획자: 개발자님, A 유저가 들고 있는 포켓몬 도감 데이터 좀 추출해주세요.개발자: 네, 여기 로그 저장소에서 추출한 데이터셋입니다. (json 파일을 주며){“name”: “이상해씨”,“class”: 000453,“type”: [“풀”, “독”]}….기획자: 이게 뭐죠..? 엑셀 형식으

우리에게 필요한 고객의 행동을 효과적으로 유도하는 방법에 대하여 <CRM 마케팅을 위한 필수 지침서> 시리즈의 ‘기본편’에서는 CRM 마케팅에서 목표로 해야 하는 세부 지표와 고객 분류 시 고려해야 하는 점을 알아보았습니다. 쪼갠 목표를 달성하고 궁극적으로 매출을 올리기 위해서는 알맞은 타겟에게 알맞은 액션을 해야 합니다. 나아가 이 과정을 자동화하기

명확한 소통을 위해 OPEN AREA 넓히기 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 업무 관계에서 효과적인 소통이 중요한 이유를 알 수 있어요✔️ 명확한 소통을 위해 Open Area(열린 창)가 중요한 이유를 알 수 있어요✔️ Open Area를 넓히기 위한 방법을 알 수 있어요 사람 간의 관계가 형성되는 곳이라면 어디든 소통의

인지적 부담을 줄여주는 UX 원칙 디지털 전환(Digital Transformation)으로 우리의 일상 생활은 점점 더 편리해지고 있습니다. 은행이나 매장, 식당에 직접 찾아 가지 않아도 터치 몇 번만으로도 손쉽게 원하는 것을 해결할 수 있습니다. 가상의 메타버스 공간에서는 사람들을 만나 소통하며, 미팅을 하고 업무를 보기도 할 뿐만 아니라, 심지어

디지털 시대에 고객과 접촉하는 방법으로 SNS보다 중요한 마케팅이 있을까요? SNS가 점점 늘어나면서 많은 기업들이 여러 가지 채널을 마케팅에 활용하는 모습을 볼 수 있는데요. 이렇게 브랜드 SNS를 운영하려고 할 때, 어떤 SNS를 선택할 지에 따라서 페이스북부터 블로그, 유튜브, 트위터, 인스타그램, 틱톡까지, 너무나 다양한 옵션들이 있죠. 여기서 중

불경기는 경제적으로 어려운 시기이며, 이는 소비자들의 소비 성향에도 영향을 미칩니다. 일반적으로 불경기 시기에는 절약을 위해 소비자들이 기존에는 즐기지 않았던 유행이나 현상들이 돌아올 가능성이 있습니다. 그 중 하나는 “대세의 역전“입니다. 불경기 시기에는 경제적으로 어려워져서 기존의 대세가 유지되기 힘들어지는 경향이 있습니다. 이로 인해 새로운 대세가

다른 분야도 그렇겠지만 마케팅만큼 변화에 민감한 분야도 없지 않나 싶다. 변할 것 같지 않은 마케팅 테크 즉, 마테크(Martech)도 시장과 기술 변화에 따라 계속해서 변하기 때문이다. 내가 앱 마케터로 일하기 시작한 초기만 해도 리워드, 논리워드 채널을 활용해서 신규유저를 획득하고 ROI가 나오는지 체크하는 게 주요 업무였다. 프로덕트 사이드에서는 게

우리는 공급자의 관점에서 제품을 만들고 있어요. 사용자가 원하는 제품을 만들어야 한다.사용자가 사용하지 않는 제품은 시장에서 외면 받기 쉽다. 창업 전선에 뛰어들어 고군분투하고 있거나 제품을 만드는 사람들이라면 한 번쯤 이런 이야기를 들어보았을 거예요. 하지만 실행해보려고 해도 쉽지 않아요. 일단은 우리가 할 수 있는 것을 토대로 제품을 구현하는 것

안녕하십니까, 구글 & 메타(페이스북,인스타그램) 공식 파트너사, 데이터바우처공급기업 & 수출바우처 수행기관 & 혁신바우처 수행기관 바름입니다^^ 구글애널리틱스는 국내외로 웹/앱 데이터분석(로그분석)에 가장 많이 활용되고 있는 것으로 알려져 있습니다. 가장 많이 활용하고 있는 이유는 다양하지만, 구글애널리틱스 무료 버전으로도 일반 기업/브랜드가 원하는 데

D2C와 옴니채널을 조합한 채널 전략 안다르는 지난해 첫 연간 흑자전환을 달성하며 안정적인 성장세를 이어가고 있다. 안다르의 지난해 연간 매출은 1691억원, 영업이익은 126억원으로 각각 전년 대비 48%, 233% 늘었다. 특히 맨즈 의류의 경우에도 지난해 295억원의 매출을 올리며, 전체 매출의 17%를 차지할 만큼 큰 성장을 보였다.– 에코마케

Q. 대표님 본인과 밀크코퍼레이션 회사 소개 부탁드립니다. 안녕하세요 밀크코퍼레이션 대표 박진홍입니다. 밀크코퍼레이션은 ‘아이를 위한 엄마들의 가치 있는 소비 경험'(A valuable consumption experience for children)을 만들기 위해 육아 라이프 스타일 플랫폼 키즈닝(APP) 서비스를 운영 하고 있습니다. 특히, 모바일을

결정에 동의하지 않는 사람일수록 더 헌신해야 한다 1. 모든 프로젝트에는 시작과 끝이 있다. 여기서 끝이란 프로젝트의 결과물이 고객에게 전달되는 순간으로 정의하려 한다. 고객에게 전달된 이후에도 계속해서 더 좋은 결과물을 만들기 위해 여러 방면으로 노력할 수 있지만, 사실 이건 작은 프로젝트의 또 다른 시작이다. 2. 프로젝트가 완성되기까지의 기간을

브랜딩 개념정리 2 B. 브랜딩에 대한 오해 – 브랜딩이 먼저인가, 마케팅이 먼저인가? 앞선 칼럼, [ⓐ 브랜딩의 본질과 목적 – 내 브랜드를 특별하게 만드는 힘]에서 브랜딩의 본질과 목적에 대해 ‘다른 브랜드와 내 브랜드를 구별하게 만드는 것’이라고 정리했다. 브랜딩이란 길거리에서 마주친, 어제까지는 모르던 사람을 아는 사람으로 만드는 과정과 흡사

목차 ChatGPT란? 누가 ChatGPT를 만들었을까? ChatGPT 원리: LLM & RLHF ChatGPT는 어떻게 훈련되었을까? ChatGPT의 제한 사항 ChatGPT를 무료로 사용할 수 있을까? 언어 모델이 구글 검색을 대체할 것인가? ChatGPT는 어떻게 활용될 수 있을까? 결론 OpenAI는 복잡한 질문에 대화식으로 답하는 Cha

둘 중에 시간이 오래 걸리거나, 어려운 것은 무엇일까 어제 개인적으로 충격적인 사건이 있었다. 기존 상담자와 ‘다음 지원 가능한 회사를 고르는 기준을 선정하는 중에 스스로 깨달은 바’이다. 일에 있어서 정말 중요한 것이 때로는 가시적인 무언가(돈 또는 그에 상응하는 보상)가 될 수 있다는 것이다. 이는 다수의 직장인(대중)이 바라는 바이고, 그에 대한

핵심 성과 지표(KPI)를 알아보자 지난 글에서는 PM의 종류와 그 역할에 따라 필요한 역량에 대해 알아보았다. PM은 User science & Empathy(사용자 경험 & 공감)을 바탕으로 Process Quality를 높이기를 고심하여야 한다. 이때 이를 위한 데이터 분석 능력으로 KPI(Key Performance Indicator)을 사용