제품과 기능의 발전 단계 쪼개기 - 현재를 기준으로 제품과 기능이 나아갈 궁극적인 방향과 최소 개발 스펙
인트로 주간 회고에 작성하려다 글이 길어져 따로 분리했다. 최근에 외부 앱/서비스 연동 기능을 기획하기 위해 여러 서비스를 분석하고, 찾아보며 떠오른 생각을 정리한 글이다. 일종의 기획 노하우와 애자일 철학이 섞여있는 글. 읽기에 앞서 본문 중에는 애자일 방법론을 모르면 이해하기 힘든 내용, 단어들이 몇 있을 것이다. 본문을 이루고 있는 생각의 뼈대는
2023-09-26 07:49:53 |
기획하는 족제비
#17 사용자 시나리오 - 2023년 38주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/60다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/65 노트 #1 사용자 시나리오 #시나리오 #사용자 서비스 기획을 할 때 언제나 어려운 것이 있다. 그것은 바로 시나리오를 짜는 것. 서비스 기획에서 시나리오를 작성한다는 것은 타깃 사용자가 제품 혹은 기능을 '어떻게
2023-09-24 12:19:51 |
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#16 테스터가 되었습니다. - 2023년 37주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/59다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/62 노트 #1 테스터가 되었습니다. #테스터 #서비스 #오프라이트 서울에 막 올라와서 프로덕트 매니저가 되었을 때 지인의 소개로 참여하게 된 PM 커뮤니티가 있다. 이름은 ‘퍼즐러Puzzler’, 프로덕트로 문제를
2023-09-17 07:47:51 |
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화면에 항상 노출되는 중요한 기능, 플로팅 버튼 - 알아두면 쓸 곳 있는 UI 가이드 - 1
서비스 기획자, 프로덕트 매니저의 핵심 능력은 이해관계자와의 원활한 커뮤니케이션이다. 개발자와 대화를 하든, 디자이너와 대화를 하든, 대화의 상대가 누구든 간에 그들의 언어를 해석하고 자신의 의도를 정확하게 전달할 수 있어야 한다. 제품 개발 프로세스의 끝에서 산출물을 잘 만들어 내기 위해서는 어떻게 해야 할까? 기획자 자신이 정의한 문제의 해결방안 혹은
2023-09-11 22:49:06 |
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#15 Break the Frame! - 2023년 36주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/57다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/60 노트 #1 Break the Frame! #제로베이스사고 #객관 최근 회사에서 기술지원팀으로 유입된 VOC를 해소하기 위한 기능 기획을 진행하며 느낀 점이 있다. 바로 '틀에 갇힌 사고'에 대한 것. 1. 고
2023-09-10 01:48:00 |
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서비스 기획자의 UX 라이팅 - UX 라이팅 기초
인트로 글쓰기는 원래 좋아했지만, 본격적으로 관심을 가지기 시작한 것은 서비스 기획에 입문할 때부터 였다. 가령 카피라이팅, UX 라이팅같은 것들. 우선 카피라이팅. 개인적으로 카피라이팅은 마케팅의 영역에 더 가깝다고 생각하고 있는데, 그것이 뭐든 비단 기획자라면 IT와 관련한 지대넓얕 지식을 알고 있는 것이 좋다고 생각한다. 그리고 UX라이팅.
2023-09-04 21:22:56 |
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#14 제도와 관련된 제품의 한계와 컨텐츠 발행 - 2023년 35주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/56다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/59 노트 #1 제도와 관련된 제품의 한계와 컨텐츠 발행 #제도 #컨텐츠 #레몬베이스 #SaaS 자사 제품과 관련된 컨텐츠를 알차게 뽑아내는 서비스들이 있다. 예를 들어 배달의민족의 '배민다움'이나 레몬베이스의 '레몬베
2023-09-03 07:16:16 |
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#13 제품 세미나와 판매 전략 - 2023년 34주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/55다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/57 인트로 #1 동호회 가입 회사의 동호회에 가입했다. 가입한 곳은 사내 밴드 동호회! 회사로 인해 형성된 네트워크 속에서 작은 네트워크가 또 생기는 순간이다. 회사가 동호회를 지원해주고, 동호회의 사람들을 회사를 통
2023-08-27 10:11:29 |
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#12 KILL YOUR DARLINGS - 2023년 33주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/52다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/56 #1 KILL YOUR DARLINGS #덜어내기 #Eliminate 킬 유어 달링Kill your darlings은 주로 작가들 사이에서 쓰이는 말이다. 설령 나의 최애 캐릭터나 시간을 많이 투자한 글귀라고 할지
2023-08-20 09:18:21 |
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챗 GPT를 이용한 회고록 텍스트 마이닝 - Python & KoNLPy를 안 써도 된다.
인트로 6월 달부터 데일리 노트를 시작하며 정했던 목표 중 하나는 데일리 노트를 활용한 텍스트 마이닝을 하는 것이었다. 회고록 텍스트 마이닝의 목적은 월간 회고를 진행할 때 질 좋은 성찰을 하기 위한 참고 자료를 마련하는 것이고, 이를 위해 1) 내가 자주 사용했던 단어를 확인한 후 2) 한동안 빠져있던 단어, 생각을 복기하는 것을 마이닝의 목표로 정했
2023-08-18 07:27:13 |
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#11 퍼스트 펭귄 - 2023년 32주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/50 다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/55 인트로 #1 모바일 버전으로 글 써보기? 모바일로 읽는 청중이 많은 글은 딱 모바일용으로 글을 쓰면 어떨지 생각을 한다. (일단 이번 회고 글은 기존 작성하던 것과 동일하게 작성할 예정) 레퍼런스: 아웃스탠딩, 브
2023-08-13 19:25:24 |
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서비스 기획자의 피그마 사용 가이드-3 - 1.5부: 피그마 꿀팁
0부 ☞ 가이드 개요 소개1부 ☞ 피그마와 친해지기1.5부 ☞ 피그마 꿀팁(현재)2부 ☞ 피그마에 익숙해지기(업로드 예정) 인트로 이전 글에서 다루지 못했던 피그마 꿀팁을 이번 글에서 다룰 예정. 알면 편한 단축키와 플러그인, 파일 버전 히스토리, 묶음 PDF 파일 내보내기, 디자인 키트 정도를 말할 것이다. 알면 편한 단축키 출력을 하거나 이
2023-08-08 07:29:47 |
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#10 실재적 오버헤드 - 2023년 31주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/48다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/52 노트 #1 실재적 오버헤드 #밀리 #칸반 #퍼스널칸반 #실재적오버헤드 #오버헤드 이직한 후 처음 연차를 썼다. 오후에 시간이 남아서 밀리에서 읽을 책을 찾아보다 [퍼스널 애자일 퍼스널 칸반]이라는 책을 발견해 가볍
2023-08-06 07:50:43 |
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서비스 기획자의 피그마 사용 가이드-2 - 1부: 피구마와 친해지기
0부 ☞ 가이드 개요 소개1부 ☞ 피그마와 친해지기(현재)1.5부 ☞ 피그마 꿀팁2부 ☞ 피그마에 익숙해지기(업로드 예정) 인트로 7월 중순부터 주에 2~3번 정도는 네트워킹을 한 듯하다. 멘토님부터 친분 있는 마케터, 개발자, 기획자 등 다양한 사람들과 교류하고 인사이트를 공유받았다. 주말에도 우선순위가 높은 일들이 치고 들어오니 빨리 마무리하고
2023-08-04 06:23:56 |
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#9 기획 시 파악하지 못한 의존성 - 2023년 30주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/47다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/50 노트 #1 파악하지 못한 의존성 #기획자 #QA #기획검증 #검증 QA 진행 시, 개발 중인 기능과 의존성이 존재하지만 함께 개발되지 못하는 기능이 발견되곤 한다. 예를 들어 1) '데이터 A'와 '데이터 A의 값
2023-07-30 16:32:47 |
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#8 서비스 분석 - 2023년 29주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/46다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/48 노트 #1 신규 서비스 기획과 서비스 분석 #서비스분석 #신규프로젝트 #킬링포인트 기존 제품에 새로운 서비스를 출시하기 위한 기획이 한창이다. 셀장님과 나 두 명이서 러프하게 먼저 진행하고 있으며, 이번 서비스
2023-07-23 06:36:21 |
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서비스 기획자의 피그마 사용 가이드-1 - 0부: 가이드 개요 소개
0부 ☞ 가이드 개요 소개(현재)1부 ☞ 피그마와 친해지기2부 ☞ 피그마에 익숙해지기(업로드 예정) 인트로 본인은 이전에 한 플랫폼의 프로덕트 매니저로 지내다 현재는 HR SaaS 솔루션의 서비스 기획자로 재직하고 있다. 이전 회사부터 피그마로 기획을 하며 이제는 피그마 컨퍼런스까지 라이브로 챙겨볼 정도로 피그마의 빅팬이 된 상태인데, 열심히 주위에 피그
2023-07-18 07:57:03 |
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2박 3일 워크숍, 왜 놀리고 있는 일에 집중해야 할까 - 2023년 28주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/44다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/47/ 노트 #1 워크숍이 가지는 의미 #워크숍 #시상식 현재 재직 중인 회사에는 600~700명이 다니고 있다. 회사의 대표적인 철학이 관리보다 성장, 그리고 함께라는 키워드에 초점을 맞추고 있는 만큼, 팬데믹 전에는
2023-07-15 17:57:37 |
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피그마 파일 관리 기법_v 1.0 - 서비스 기획자가 피그마 파일을 관리하는 방법
인트로 27주 차 회고록의 #3의 내용처럼 피그마로 기획서를 제작하는 것에 앞서, 피그마로 파일(문서)을 어떻게 관리할 것인지에 대해 정리해 보았다. 모쪼록 이 기법들은 내가 피그마를 사용해 오면서 이렇게 관리할 수 도 있을 텐데라고 생각하던 것들을 정리한 만큼 실제 사용성에 대해서는 고려되지 못한 부분이 분명 있을 것이다. 이 부분은 사용하면서 차차 채
2023-07-11 07:19:54 |
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제품의 확장성과 복잡성, 피그마 파일관리 기법 - 2023년 27주 차 회고
이전 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/42다음 회고 ☞ https://brunch.co.kr/@327roy/46 인트로 #1 바쁘다 바빠 현대사회 다음 주부터 일정이 빡빡하다. 내부 인원들에게 피그마 교육을 하거나 제품을 분석하고 기획하는 것 등 내부 업무 일정도 있지만, 생성 AI로 공기관 쪽에 강연을 자주 다니는 대표님과
2023-07-09 10:35:40 |
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