이제는 어디를 둘러봐도 AI를 볼 수 있을 만큼, AI가 쓰이지 않는 영역이 없다고 해도 과언이 아닙니다. AI가 들어간 제품이나 서비스하면 어떤 것들 생각나시나요? 아마 스마트폰이나 AI 스피커에 내장된 AI 비서 서비스는 몇 번 정도는 사용해 보았거나, 매일 루틴하게 사용하시기도 할 텐데요. 엔터테인먼트나 커머스 서비스에서 알고리즘이 추천해 주는 맞춤

들어가면서 연말이 되면 항상 회고를 합니다. 데이터 분석가는 22년 말 예측했던 23년 지표와 실제 결과의 차이를 보고, 대체 무엇이 이슈였는지 등을 확인합니다. 이런 회고를 하면, 다음에 예측을 할 때 조금 더 보강된 근거를 가지고 할 수 있게 됩니다. 이는 일뿐만 아니라 투자도 마찬가지입니다. 연초대비 생각보다 많이 오른 기업(종목), 생각보다 많이

브랜딩과 마케팅의 차이점이 뭔가요? 이제 막 시작한 브랜드도 브랜딩에 신경을 써야 할까요? 직원들에게 브랜딩을 어떻게 가르치면 좋을까요? 브랜딩에 관심을 가지게 된 대표님들이 많이 하는 질문들입니다. 첫 질문은 ‘정의’를 묻는 질문에 가깝습니다. 브랜딩과 마케팅의 정의는 이미 많은 전문가분들이 다룬 주제입니다. 그분들의 관점이 담긴 다양한 정의를 비교해

지난 시리즈에서는 구글 애널리틱스의 다양한 채널 그룹 17가지를 깊이 있게 탐험하였습니다. 이번 글에서는 이 채널들을 활용하여 비즈니스의 현 상황을 어떻게 정확하게 파악하고, 유의미한 인사이트를 얻을 수 있는지에 대한 방법을 다룰 것입니다. 구글 애널리틱스의 전버전인 UA는 총 8가지 채널만을 포함하고 있었는데, 현재 GA는 이를 17가지로 확장하여 제

메타플랫폼스(구. 페이스북)의 큰 그림은 무엇이었을까? 2010년을 풍미해 온 페이스북이 저물고, 다행히 인수했던 인스타그램의 시대가 도래하면서 메타플랫폼스는 2020년대의 SNS권력의 중심에서 벗어나지 않았다. 언젠가부터 페이스북은 구시대적인 인적네트워크서비스로 치부된지 오래이고, 메타플랫폼스의 주요 매출원이었던 광고 수익은 정체된 페이스북 이용률을 타개

최근 1인 법인 혹은 가족경영을 하는 법인 고객분들이 중간 배당에 대해 문의하시는 경우가 많습니다. 배당을 실행하는 경우 여러가지 장점이 있는데, 대표적인 장점으로는 연간 금융소득(이자소득과 배당소득의 합계)이 2천만원을 초과하지 않는 경우에는 15.4%세율의 원천징수로 납세의무가 종결되기 때문에, 법인의 자금을 개인으로 가져올 수 있으며 동시에 소득세

안녕하십니까, 기업의 성장을 위해 가치 있는 일을 하는 컴퍼니빌더(Company Builder) 바름입니다. 웹사이트를 제작할 때 가장 먼저 고려하는 것은 무엇일까요? 대부분 아시겠지만 ‘업종/서비스/상품’에 맞는 구조를 만드는 것이 가장 먼저 고려해야 할 사항입니다. 웹사이트를 A부터 Z까지 하나하나 새로운 방식으로 커스터마이징 하는 경우도 있지만 많

HTML의 구조 설계를 위한 ‘시맨틱 태그’ 시맨틱 태그는 콘텐츠의 형식 뿐만 아니라 콘텐츠의 의미와 구조를 설명합니다. 시맨틱 태그를 사용하면 접근성과, SEO, 가독성 측면에서 다양한 이점을 얻을 수 있습니다. 이번 글에서는 시맨틱 태그가 무엇인지, 어떻게 작용하는 지 살펴보고, 시맨틱 태그 요소의 종류와 이점까지 알아보겠습니다. 목차 시맨틱(Se

여러분, 요즘 날씨 너무 변덕스럽지 않나요? 조금 버틸 만하다 싶으면 혹한의 추위가 덮치는가 하면 갑자기 눈이 펄펄 내리기도 하니 새삼 든든~한 패딩의 소중함을 느끼게 되는 것 같은데요. 아마 여러분도 본격적인 겨울이 찾아오기 전인 11월에 미리 패딩을 구매하고자 많이 찾아보셨을 것 같아요. 실제로 작년과 올해 패딩 검색량 추이를 살펴보니 11월 말 즈음에

프로젝트 일정준수는 프로젝트가 제대로 진행되고 있는지를 판단하는 대표적인 지표이기 때문에 프로젝트 관리자와 이해관계자들의 관심이 많습니다. 그 때문에 일정이 지연될 때 관리자와 팀원 간에 일정 지연에 대한 책임소재를 규명하기 위한 갈등이 자주 발생합니다. 팀원 입장에서는 무리한 일정을 밀어붙이는 관리자가 원망스럽고, 관리자 입장에서는 약속을 지키지 못한

1. PM으로 일하면서 “PM은 꼭 필요할까?”라는 생각을 해봤다. ‘개발자는 코드를 바탕으로 특정 기능이라는 결과물을 만들고, 디자이너는 디자인으로 결과물을 내고, 비즈니스 담당자들은 계약과 매출로 결과를 내는데, PM은 과연 무엇으로 결과를 내는 것이지’라는 생각에서 시작됐다. 제목에 던진 “PM은 꼭 필요할까?”라는 질문에 대한 답부터 우선 말하자면

사업에 문제가 생겼다. 물건을 잘 만들어 놓았는데 물건이 팔리지 않는다. 여기서 ‘사업’이란 소싱이거나 제조사다…다른 사업이거나. 아무튼 마케팅은 아니었다는 뜻이다. 이 사태를 해결하기 위해 자료조사를 시작한다. 그렇게 눈에 들어오는 광고 문구, “사장님들, 힘드시죠? 광고로 백억 매출 달성해 드립니다.” 또 어느 곳에서는 말한다. “백억 매출을 달성하

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 긍정적인 구성원 경험이 중요한 이유를 알 수 있어요.✔️ 캘리브레이션의 중요성을 알 수 있어요.✔️ 평가 결과 확정 후 1on1의 중요성을 알 수 있어요. 긍정적인 평가 경험 만들기의 중요성 구성원 경험이 중요한 이유는 무엇일까요? 바로 ‘성과’를 만들 수 있기 때문입니다. 긍정적인 경험을 하

콘텐츠가 경쟁력인 미디어 시장에서 살아남기 위해 우리는 계속해서 콘텐츠를 제작하고 있습니다. SNS를 운영한다면 ‘1일 1포스팅, 1일 1릴스’라는 말은 지겹도록 듣고 있죠. 바로 SNS 채널을 활성화하기 위한 전략인데요. 이렇게 꾸준하게 콘텐츠를 제작하다 보면 어느새 ‘콘텐츠 소재 고갈’이라는 문제에 직면하게 됩니다. 하나의 아웃풋을 만들어 내기 위해서는

아래 글은 2023년 12월 20일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아마존보다 위대해지려 합니다 쿠팡이 세계 1위 명품 이커머스 플랫폼 파페치를 인수했습니다. 인수 금액은 5억 달러(약 6,500억 원) 규모로 알려졌는데요. 쿠팡이 글로벌 기업을 인수한 건 지난 202

이번 글에서 답할 질문1 왜 핵심 고객을 향한 좁은 마케팅이 더 효과적일까?   2 어떻게 핵심 고객과 연결될 수 있을까? 안녕하세요, 주넌입니다. 최근 흥미로운 두 주제를 접했습니다. 먼저, 퍼블리에서 <2024 트렌드 노트>를 발췌해 구성한 ‘[2024 트렌드] 3가지 키워드로 보는 소비 트렌드 - 습관, 경험, 지성'입니다. 사람들의 제품/서비스

안녕하세요, 크립토노트입니다. 그동안 ChatGPT의 독주 무대처럼 여겨졌던 생성형 AI 시장에 Google은 Bard를 앞세워 반격을 노렸었지만 역부족이었죠. 하지만, 최근 Google은 과거 이세돌 vs 알파고에서 보여줬던 Deepmind의 위용을 다시 한번 보여줄 생각인가 봅니다. 최근 5일, 구글은 Deepmind에서 차세대 AI인 ‘제미나이(G

들어가며 지난달 OpenAI의 Devday에서 샘 알트먼은 GPTs 출시를 발표했다. GPTs는 말그대로 GPT의 모임으로, 유저가 원하는대로 GPT를 가공하여 자신만의 각양각색 커스텀 GPT를 만들 수 있는 기능이다. 해당 기능은 유료 구독자 전용으로, ChatGPT 4.0 상에서만 사용이 가능하다. https://brunch.co.kr/@f7413a9

프로덕트 전략 디자인이라는 주제로 글을 정리해보려고 합니다. 해당 글은 아래 목차로 이루어져 있습니다. 1. 프로덕트 전략이란?2. 정보 모으기 3. 인사이트 발굴과 선택 4. 목표&가정, 종합하기 *5. 전략 커뮤니케이션 이전 포스팅에서 프로덕트전략 디자인은 아래와 같은 순서로 정의될 수 있고, 그 중에서 정보 모으기, 그리고 인사이트 발굴과 선택에

브랜딩을 다루는 분이나 제조업을 하시는 분을 만나면 내가 무엇을 가지고 있느냐를 생각하는 것을 알 수 있습니다. 우리의 헤리티지는 무엇이다, 우리가 사람들에게 인식되는 것은 어떻다, 우리는 어떤 기술이 있다, 우리의 차별점은 이것이다 등의 이야기를 나누면서 밤을 새울 수도 있을 정도입니다. 하지만 대부분은, 특히 이런 브랜드나 제품을 모아 두고 고객을 만