옥을 쪼아 금을 단련해 조각하는 것은 마치 원수처럼 두드리고 매만져야만 이름난 그릇이 될 수 있다. 사람이 질병과 고통을 겪지 않고 모욕과 업신여김을 맛보지 않으며, 여러 가지 어려움을 당해보지 않고서 천상에서 쓰일 덕스러운 그릇이 되는 경우란 있지 않다. 천주께서 천국을 팔 때, 그 값은 고난과 괴로움일 뿐이다. - 판토하, ‘칠극’에서 촌철활인세네카가 말했습니다. “어려움을 만나지 못한 사람은 참으로 가장 불행한 사람이다. 그것은 천주께서 나의 게으름과 나태함으로 인해 문득 나를 잊으셨다는 분명한 증거일 뿐이다.” 브라이언 트레이시의 말도 새겨봅니다. “신이 인간에게 선물을 할 때는 꼭 그 선물을 풀기 어려운 문제로 포장해서 준다.”
2022-02-28 00:00:00 ·성공이 계속되다 보면 과욕을 부리게 되고, 자만하기 쉽다. 처음의 순수한 마음을 유지하기 어렵다. 그럴수록 긴장을 늦추지 않고, 겸허해야 하고 자신을 낮추어야 한다. 마음속에 자만이 깃들기 시작하면 주의력이 떨어지고 상황을 근거없이 낙관하는 악습이 생긴다. 자만이 생기면 의지와 만용이 구별되지 않는다. - 엄홍길, ‘거친 산 오를 땐 독재자가 된다’에서 촌철활인수많은 기업들이 성공했다 사라지곤 합니다. 한번 성공하는 기업과 두 번 세 번 계속 성공하는 기업의 가장 큰 차이는 첫 번째 성공을 운으로 돌리느냐, 자신의 실력으로 돌리느냐 하는 데 있습니다. 운칠기삼이라는 말처럼 첫 번째 성공을 무서워할 수 있는 사람과 회사는 긴장을 늦추지 않고,
2022-02-25 00:00:00 ·일이 조금 잘되어 주위 사람들이 추어올리면 금세 마음이 해이해져 마치 실이 끊어진 연처럼 한없이 붕붕 떠다니는 게 우리 인간의 본성이다. 인생의 길을 잘못 내딛는 원흉이 되는 것은 실패나 좌절이 아니었다. 사람을 몰락시키는 것은 늘 성공과 칭찬이었다. 겸허한 마음은 부적과 같다. - 이나모리 가즈오, ‘왜 리더인가’에서 촌철활인판토하가 쓴 칠극에는 “큰 덕을 지닌 이들은 자신을 헐뜯는 말을 듣는 것을 세상 사람들이 칭찬해 기리는 말을 듣는 것보다 기뻐했다. 지혜로운 사람이 귀를 기울여 칭찬하는 말을 들으면 어리석어지고, 듣고 나서 혼자 기뻐하면 미치광이가 된다.”는 경구가 나옵니다. 사람을 몰락시키는 것은 늘 성공과 칭찬이었습니다.
2022-02-24 00:00:00 ·내연 엔진이 가솔린에 의해 움직이듯이, 사람은 자긍심에 의해 움직인다. 만약 자긍심이 가득 차 있으면 오랫동안 가지만, 반만 차 있으면 곧 넣어야 하고, 비어있다면 곧 멈추고 말 것이다. - T. Szasz, 박원우 교수의 ‘동기부여와 임파워먼트’에서 재인용 촌철활인양창순 대인관계 클리닉 원장이 강의에서 한 말입니다. ‘누가 뭐래도 나는 내가 가장 옳고, 내가 가장 중요한 존재이고, 그런 나를 세상이 인정해 줘야한다’ 이것이 바로 나르시시즘이고, 상대방의 나르시시즘(자기愛)를 존중해 주는 것이 진정한 리더십이라는 것이 그 핵심입니다.
2022-02-23 00:00:00 ·시간은 굉장히 짧았지만 머릿속은 엄청 복잡했다. 이 샷을 선택할지, 아니면 안전하게 벌타를 먹고 공을 필드에 드롭(drop)하고 쳐야 할지. 오래 고민할 수 있는 상황은 아니었지만 단 한 가지는 알았다. ‘도전해봐야겠다’는 것. 도전하지 않으면 기회도 생기지 않고, 내가 뭘 잘하는지 못하는지 알 수 없다. 앞으로 살면서도 새로운 기회가 찾아오면 주저 없이 도전할 거다. - 박세리, 골프 선수 촌철활인1998년 IMF 당시 실의에 빠졌던 국민들에게 큰 희망을 선사한 US 오픈 연못 속 맨발 샷에 대한 박세리 선수의 답입니다. 이어지는 내용입니다. “실패가 두려워서는 성장할 수 없다. 일단 해보면 성공하건 실패하건 내 자산이 된다. 처음부터 잘하는 사람은 없다. 골프도 마
2022-02-22 00:00:00 ·젊은 직원들 중 거의 3분의 2는 자신의 능력을 비영리 조직에 기부할 수 있는 기회를 제공하는 회사에서 일하는 것을 선호한다. 다른 조건들이 똑 같다는 가정 하에 기업의 사회공헌 활동에 좋은 인상을 받은 직원이 계속해서 그 회사에 남아있을 확률은 그렇지 않은 직원에 비해 5배 높다. - 마크 베니오프, ‘최고 혁신기업은 어떻게 만들어지는가’에서 촌철활인딜로이트 그룹에서 진행한 기업의 사회공헌활동에 대한 설문조사 결과입니다. 기업의 구성원은 기업이 ‘무언가에 공헌하고, 남에게 봉사하며, 세상을 좋게 바꾸는 일’에 열광합니다. 고객과 투자자 역시 마찬가지입니다. 이익보다 의미와 목적이 우선인 세상이 되었습니다.
2022-02-21 00:00:00 ·조직 구성원이 많으면 많을수록, 인사문제에 대한 의사결정은 더욱 더 빈번해진다. 그러나 인사문제에 관한 성급한 의사결정은 대체로 잘못된 의사결정이 될 확률이 높다. - 피터 드러커, 피터 드러커 경영 키워드 365 촌철활인의사결정의 핵심 키워드는 신속 정확입니다. 그러나 인사결정에 있어서는 신속과 정확 두 가지 조건을 동시에 충족시키기 어렵습니다. 인사결정이 너무 중요하다는 점, 수많은 변수, 사람은 이성보다는 감성에 의해 움직인다는 점 등이 그 이유입니다. 인사문제에 소홀한 조직과 리더는 바람 앞의 등불과 같은 존재로 전락하기 쉽습니다.
2022-02-18 00:00:00 ·인간이 혹시 성공을 바란다면 그에 상응하는 자기 희생을 지불하지 않으면 안 된다. 커다란 성공을 바란다면 커다란 자기 희생을, 더 이상 있을 수 없는 커다란 성공을 바란다면 그만한 커다란 자기 희생을 지불해야 하는 것이다. - 제임스 알렌 촌철활인더 나은 미래를 위해 당장의 편안한 삶을 희생하는 것, 안전지대에 머무르지 않고 모험지대로 나아가면서 위험을 감내하는 것, 나를 위해 사는 대신 남들과 이웃을 먼저 챙겨주는 삶이 성공을 불러옵니다. 선행투자와 희생 없는 성공은 요행에 불과합니다. 요행은 결코 반복되지 않습니다. 성공의 크기는 선행하는 희생의 크기에 비례합니다.
2022-02-17 00:00:00 ·좋은 기업과 위대한 기업 사이에는 한 가지 차이가 있다. 좋은 기업은 훌륭한 상품과 서비스를 제공한다. 위대한 기업은 훌륭한 상품과 서비스를 제공할 뿐만 아니라, 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 노력한다. - 윌리엄 클레이 포드 주니어, 포드자동차 회장 촌철활인경영을 잘 하는 것과 사회적 선행을 하는 것은 별개로 생각하기 쉽습니다. 그러나 소비자들이 그 회사의 사회적 명성과 신뢰에 따라 상품과 서비스를 선택하기에 이 둘은 결코 분리할 수 없습니다. 아니 돈을 잘 벌기 위해서는 먼저 사회적 행복을 추구하는 기업이 되어야 합니다.
2022-02-16 00:00:00 ·적을 만들 줄 모르는 사람은 자신만의 원칙이 없는 우유부단함 때문에 오히려 다른 사람에게 업신여김을 당하는 경우가 많다. 적을 만드는 것이 두려워 모든 사람들과 친하게 지낼 필요는 없다. 진실한 친구가 되기도 하고, 진짜 원수를 만들 줄도 아는 군주, 그는 누구를 찬성하고 누구를 반대하는 지 확실하게 밝힐 줄 아는 사람이다. 최악의 군주는 원수도 없지만 진정한 친구도 없는 사람이다. - 마키아벨리, ‘군주론’에서 촌철활인모두를 만족시키려고 하다보면 모두에게 버림받을 수 있습니다. 모두를 만족시키려다 보면 필연적으로 우유부단에 이르게 되고, 여기저기 눈치를 보게 되어 소신있게 올바로 일을 처리할 수 없습니다. 전설적 투자자 피터 린치의 말 함께
2022-02-15 00:00:00 ·당신의 길에 놓인 장애물 중 하나를 오늘 직시하라. 그 장애물을 부숴도 좋고, 넘어가도 좋고, 돌아갈 방법을 찾아도 좋다. 도망치지만 말라. 그 장애물은 당신을 위해서 세워진 것이니까. - 로버트 그린, ‘오늘의 법칙’에서 촌철활인‘바람 불지 않는 인생은 없다. 바람이 불어야 나무는 쓰러지지 않으려고, 더 깊이 뿌리를 내린다. 바람이 나무를 흔드는 이유다.’ (이철환) 모든 사람들이 장애물에 부딪히지만, 성공한 사람들은 장애물을 자신이 선택한 목표를 향해 더 높이 올라가는데 사용하는 디딤돌로 바꾼 사람들입니다.
2022-02-14 00:00:00 ·위대한 결정은 위대한 사람과 “나는 잘 모른다”는 단순한 말로 시작된다. 시간이 지날수록 놀랄만한 결과와 위대한 결정들을 만들어내는 리더들은 그들이 알 때까지 매우 편안하게 “나는 모른다”라고 말한다. 그리고 그들은 매우 정직했다. - 짐 콜린스, ‘Good to Great’에서 촌철활인적합한 사람들을 뽑아서 그들 스스로 의사결정을 할 수 있도록 돕는 것이 바로 위대한 의사결정의 비밀입니다. 나는 모른다는 자세로 계속해서 질문을 던지다 보면, 그들 스스로 문제를 정확히 파악하게 되고, 적합한 의사결정을 내리게 됩니다. 스스로 내린 결정에 대해선 오너십을 가지고 능동적으로 임하게 되는 부수효과도 얻을 수 있습니다.
2022-02-11 00:00:00 ·학습기계가 되자. 똑똑하지도 않고, 가끔은 근면하지도 않은 사람이 성공하는 것을 자주 봤다. 하지만 이런 사람은 학습기계(learning machine)다. 그는 잠자리에 들 때면 그날 아침보다 조금 더 현명한 사람이 되어있다. 갈 길이 먼 사람에게 이는 큰 도움이 된다. - 비카스 샤 촌철활인매일 매일 새로운 지식과 정보가 쏟아지는 세상을 살아가고 있습니다. 어느 누구도 과거에 배운 것만으로는 살아갈 수 없는 세상이 되었습니다. ‘나는 아직도 부족하다. 매일 매일 학습해야 한다’는 성장 마인드 세트 (growth mindset)는 모든 현대인이 필수적으로 갖춰야 할 자질입니다.
2022-02-10 00:00:00 ·소비자의 욕구는 엄청난 속도로 변화하기 때문에 작년의 성공전략은 오늘의 실패전략이 될 수도 있다. 이러한 환경 속에서 기업은 변화하는 기업과 사라지는 기업 두 가지로 나뉜다. - 마케팅 대가 필립 코틀러, T-Plus 경영자료에서 재인용 촌철활인실제 경험으로 살펴볼 때, 가장 변화가 어려운 사람들은 아이러니하게도 과거에 탁월한 실적을 낸 개인과 조직(팀)입니다. 드러커의 지적처럼 어제를 강화하는 것은 내일을 약화시키는 것입니다. 변화하지 않는 모든 생명체, 과거에 집착하는 모든 생명체는 반드시 죽게 되어있습니다. 우리 모두가 어제와 다른 새로운 미래 개척에 전력을 기울여야 할 이유가 여기에 있습니다.
2022-02-09 00:00:00 ·연구에 따르면 반대를 용납하는 집단은 그렇지 않은 집단보다 아이디어를 더 많이, 좋은 아이디어도 더 많이 도출한다. 이는 이러한 반대 견해가 완전히 틀린 경우도 마찬가지다. 그저 반대의 존재만으로 (틀린 반대일지라도) 창의성이 향상된다. - 에릭 와이너, ‘천재의 지도’에서 촌철활인좋은 아이디어만 좋은 것이 아닙니다. 정답만 찾으려고 하는 대신 반대 의견을 맘껏 낼 수 있도록 분위기를 만들어가는 것이 필요합니다. 반대가 많을수록 더 다양한 관점에서 살펴볼 수 있게 됩니다. 치열한 다툼과 토론이 더 나은 결과를 만들어냅니다. 최상의 결과를 위해선 반대와 갈등은 필수불가결한 요소입니다.
2022-02-08 00:00:00 ·세상의 모든 위대한 부는 모두 타인에게서 무언가를 얻는 것 보다 자기가 가진 것, 즉 재화나 서비스 혹은 아이디어를 베푸는 데 더 큰 열정을 가진 이들이 이룩한 것이라네. 반면에 주는 것보다 얻는데 열심인 사람들은 위대한 부의 대부분을 탕진해버렸지. - 밥 버그 & 존 제니비드만, ‘기버’에서 촌철활인많이 내어줄수록 얻는 것도 많아집니다. 주는 것 없이 받으려고만 하면 남들도 똑같이 대하게 됩니다. 결국 가난에 이르게 됩니다. “구걸하는 마음 연습하면 거지 종이 되고, 베푸는 마음 연습하면 부자 주인이 된다.” 월호 스님의 말씀입니다.
2022-02-07 00:00:00 ·내가 여기 있는 이유는 여러분의 업무를 돕기 위해서입니다. 나는 여러분이 성공할 수 있도록 싸우고 방어하며, 모든 간섭을 배제할 것입니다. 왜냐하면 여러분이 성공해야 내가 성공하기 때문입니다. - 레이 크록, 맥도날드 창립자 촌철활인구성원이 성공해야 조직이 성공하고, 그러면 리더는 성과창출이라는 본연의 목적을 달성할 수 있습니다. 따라서 리더의 핵심임무 중 하나는 구성원의 성공을 지원하는 것입니다. 구성원의 성장과 학습을 지원하고 책임과 권한을 부여함으로써 헌신과 몰입을 이끌어 내야합니다. 리더는 곧 섬기는 자(servant)입니다.
2022-02-04 00:00:00 ·문제를 나타내는 가장 좋은 단어는 기회이다. 문제나 어려움을 떠올리는 대신, 이제부터는 당신 삶에서 예상치 못했던 걸림돌을 도전이나 기회라고 일컫자. 기회는 우리 모두 열렬히 바라고 고대하는 것이다. 이 새로운 단어를 쓸 때, 문제나 어려움의 개수만큼이나 엄청난 기회들이 얼마나 많이 나타나는지 깨닫고 깜짝 놀랄 것이다. - 브라이언 트레이시 촌철활인평온한 삶이 계속되면 일상적 결과밖에 나오지 않습니다. 뭔가 문제가 생겨야 새로운 기회가 생깁니다. 문제를 기회라고 생각하는 순간 우리네 삶도 바뀌게 됩니다. 긍정적 사고, 적극적 도전, 열정과 에너지가 거기서 비롯됩니다. 문제를 기회로 인식하는 사람들이 큰 성취를 거두게 됩니다.
2022-02-03 00:00:00 ·간혹 폭우나 안개, 눈 같은 게 자네의 앞길을 막을 때도 있겠지. 그러면 자네에 앞서 모든 조종사들이 그와 같은 상황을 겪었다는 사실을 생각하게. 그리고 스스로에게 그냥 이렇게 말해. “다른 사람이 해냈다면 내가 해낼 가능성도 언제나 열려있는 것이다’라고 말일세. - 생텍쥐페리, ‘인간의 대지’에서 촌철활인과정이 너무 쉬우면 큰 성공은 어렵습니다. 누구나 다 할 수 있기 때문입니다. 누구나 다 할 수 있는 일에서의 성공 과실은 작을 수 밖에 없습니다. 결국 눈에 띌 정도의 커다란 성공 앞에는 그만큼 큰 고통, 장애, 역경이 놓일 수밖에 없습니다. 추구하는 목표가 커질수록 장벽도 높아집니다.
2022-01-27 00:00:00 ·