2025년 8월 근황 - 조직 이동 및 제품 출시 및 자동화로 업무 환경 개선하기

목차 1. 제품 출시, 채용 시장에 몸을 담다 2. 시장 진입과 제품 성장 3. 팀워크와 리소스 관리의 균형 잡기 4. 취미는 자동화 1. 제품 출시, 채용 시장에 몸을 담다 8월 6일 화요일, 새로 몸을 담은 조직에서 H.X라는 제품을 출시했다. 처음에는 내가 관리하던 에이치닷 계정을 함께 쓰는 수준으로만 얽혀 있었지만, 점차 제품 준비 과정에 깊이

[AI 활용] 세무사 홈페이지 제작-2(完) - 세무사 지인을 위한 개업 선물

소상공인, 자영업자, 초기 스타트업을 대상으로 한 달에 한 개 정도 무료로 워드프레스 홈페이지를 제작해 드리고 있습니다. 도움이 필요한 분은 편히 연락주세요. 자세한 내용은 이곳에서 확인해 주세요. https://bit.ly/roy-homepage-inquiry 1편에서는 AI와 워드프레스를 활용해 어떻게 기획과 시안을 만들었는지를 다뤘다. 이번 2편

[AI 활용] 세무사 홈페이지 제작-1 - 세무사 지인을 위한 개업 선물

소상공인, 자영업자, 초기 스타트업을 대상으로 한 달에 한 개 정도 무료로 워드프레스 홈페이지를 제작해 드리고 있습니다. 도움이 필요한 분은 편히 연락주세요. 자세한 내용은 이곳에서 확인해 주세요. https://bit.ly/roy-homepage-inquiry AI를 다양하게 활용하고 있다. 회사에서 기획하거나 MVP를 만들어 검증할 때 뿐 아니라,

Open AI 쿡북으로 보는 GPT-5 노하우 - GPT-5 프롬프팅 가이드, 신규 파라미터, 옵티마이저

Open AI가 8월 초에 GPT-5를 출시하며 여러 개의 쿡북을 발행했다. (쿡북: 레시피처럼 사용 노하우를 담은 문서) 학습도 할겸, 직접 총 3개의 아티클을 한국어로 번역했다. 각 제목을 클릭하면 번역한 페이지를 확인할 수 있다. 1. GPT-5 프롬프팅 가이드 - Open AI의 최신 모델인 GPT-5의 성능을 최대한 활용하기 위한 상세 프롬프트

[흥미로운 글] 2025년 7월 - AI의 발전과 검색 경험의 변화

매달 인상 깊게 읽은 글과 생각을 정리합니다.트렌드, 조직 관리, 기술, 기업에 대한 얘기를 다룹니다. 목차 1. 문장으로 검색하는 게 자연스러워지는 세상 2. 추론 모델이 쏘아 올린 검색 시장의 변화 3. AI '장기 기억'에 대한 서베이 논문과 고찰 문장으로 검색하는 게 자연스러워지는 세상 원글: 사라지고 있는 검색창, 생성형 AI가 바꾸는 검색의

2025년 7월 근황 - 요즘 기획이 더 재밌는 이유와 제품 출시, 토스 컨퍼런스 참여

목차 1. 두 번의 워크숍 2. 요즘 기획이 재밌는 이유, 나는 어떻게 기획하는가 3. 기업 매칭 서비스 출시 준비 4. 토스 메이커 컨퍼런스 짧은 후기 1. 두 번의 워크숍 7월에는 유독 ‘워크숍’이라는 키워드가 많았다. 성격이 다른 워크숍에 두 번 연달아 참석했는데, 덕분에 조직의 목표와 개인의 성장에 대해 고민할 수 있는 기회가 많았다. 첫 번째

[기획사례] 소셜 로그인, 계정 통합의 딜레마 - 소셜 회원가입의 딜레마, '1인 1계정' 정책 지킬 수 있을까?

TL;DR - 일반 회원만 있던 플랫폼에 소셜 회원가입을 추가할 때, 기존 회원과 신규 소셜 회원의 충돌 문제 발생(DI 값 미확보로 인한 동일 사용자 다계정 생성 케이스 등장) - 이 문제를 해결하기 위한 세 가지 방법(Soft-Match, DI 값 사후 확보, CI 값 확보)의 장단점 비교 - 결국 선택한 방법: 휴대전화번호를 활용한 Soft-Matc

[흥미로운 글] 2025년 6월 - AI 시대, B2B SaaS의 생존과 진화

매달 인상 깊게 읽은 글과 생각을 정리합니다.트렌드, 조직 관리, 기술, 기업에 대한 얘기를 다룹니다. 목차 1. AI가 불러온 '빌드의 시대', SaaS는 어떻게 살아남을 것인가? 2. 제품만 좋다고 팔릴 수 있는가? 한국형 HR SaaS의 생존 전략 3. Value Proposition, 우리는 어떤 가치를 통해 고객의 지갑을 열 것인가? AI가

2025년 6월 근황 - 상반기 전사 발표와 역할 확장

목차 1. 전사 발표: 상반기 핵심인재 프로젝트 결산 2. 역할 확장, 다시 제품까지 3. 프로젝트에서 본인의 역할은 무엇인가? 4. 일상까지 뿌리내린 AI 1. 전사 발표: 상반기 핵심인재 프로젝트 결산 올해 초, 회사의 핵심인재로 선정되어 본업 외에 특별한 프로젝트를 진행하게 되었다. 제품 기획자, 영업 담당자, 개발자 등 6명이 모여 사내에 흩어

[흥미로운 글] 2025년 5월 - AI Agent 시대에서 '제품 주도 성장'이란? 변화하는 사용자 경험

매달 인상 깊게 읽은 글과 생각을 정리합니다.트렌드, 조직 관리, 기술, 기업에 대한 얘기를 다룹니다. 목차 1. 에이전트 시대의 제품 성장 전략: 사용자는 더 이상 사용하지 않는다 2. IT 업계는 인력 감축을 진행하고 있다. 3. 뛰어난 성과를 내는 사람들은 왜 ‘주장’을 할까? 에이전트 시대의 제품 성장 전략: 사용자는 더 이상 사용하지 않는다

[기획사례] 마케팅 플랫폼의 전략 - 단순한 마케팅 플랫폼이 아닌, B2B SaaS의 성장 엔진을 만드는 법

TL;DR 마케팅 사이트의 한계를 넘어, 과연 B2B SaaS를 위한 마케팅 플랫폼은 어떤 모습이어야 할까? 단순히 잠재고객을 많이 모으는 도구에 그쳐서는 안 된다. 비즈니스 성장 동력으로서 마케팅 플랫폼이 제대로 동작하기 위해선 검증된 리드를 확보하고, 통합된 브랜드 경험을 제공하며, 사용자 경험을 극대화하는 모든 과정이 플랫폼 내에서도 필요하다. 사내

2025년 5월 근황 - 프로덕트 전략부터 조직 목표까지, 치열하게 고민하고 실행하기.

목차 1. 사용자 경험이 바뀌고 있다. 2. 다시 Run! Run! Run! 3. 조직 목표 설정 4. '바이브 코딩 시대, 우리는 무엇을 준비해야 할까? 1. 사용자 경험이 바뀌고 있다. 사용자 경험(UX)의 기준과 본질이 빠르게 변화하고 있다. 과거에는 사용자가 직접 메뉴를 탐색하고 기능을 찾는 ‘행위 중심’ 경험이 주를 이루었다. 사용자는 필요한

2025년 4월 근황 - 태풍 같은 4월이 지나고

목차 1. 사업 리더 워크숍 후기 2. 태풍이 몰아치다. 3. 다시 한 번, 제품 연동 1. 사업 리더 워크숍 후 25년 3월 회고를 마친 직후, 회사의 ‘사업 리더 워크숍’에 참여했다. 국내 법인의 사업 파트부터 해외 법인까지, 사업과 세일즈 전반을 책임지는 리더들이 한자리에 모이는 자리였다. 총수와 경영위원, 그리고 각 사업 리더가 3박 4일간 머

2025년 3월 근황 - 경영전략실로 이동하다. 내 시야가 이동하는 방향과 고찰

목차 1. 부서이동, 이제는 경영전략실 2. 처음엔 분명 만드는 것에 집중했다. 3. 보고에 관한 고찰 1. 부서이동, 이제는 경영전략실 부서이동을 하게 됐다. 마케팅기획실에서 굵직한 서비스와 제품을 관리하던 기획자에서 경영전략실의 스태프가 됐다. 마케팅기획실에서는 리드 확보, 온라인 결제, 멤버십 연동 등 (HR 담당자 대상) B2C 플랫폼이자 B2

2025년 2월 근황 - 온라인구매 업데이트와 CRM 툴 허브스팟

목차 1. 온라인구매 업데이트 2. 허브스팟에 놀라버림 3. 정보보호 개선 3종 4. 뉴스룸 시작 1. 온라인구매 업데이트 2/28(금), 담당 플랫폼의 온라인 구매 프로세스를 전면 개편했다. 상품과 판매 전략이 바뀌면서 기존 데이터 구조를 뜯어고쳤고, 새로운 시나리오를 정리하며 난이도 높은 작업을 진행했다. 이번 업데이트에서는 사용자가 만나는 UX/

2025년 1월 근황 - 핵심인재 선정, 행사 사회자, 그리고 결제 프로세스 개선과 데이터셋

목차 1. 핵심인재 선정 2. 1분기 전사 행사 사회 3. 결제 프로세스 개편 4. 전사 데이터셋 확인 1. 이번에 회사의 핵심인재로 발탁됐다. 다른 곳도 비슷하겠지만 HRD 부서에서 성과와 성향, 평판 등을 보고 후보를 선정한 후 리더와 임원 급에서 1차 검증을 진행하고 최종 선발하는 과정을 거친다. 다만 경영진에게 본인을 PR하는 '면접' 절차가 있

피그마 히스토리 관리 방법 5가지 - 서비스 기획자를 위한 피그마 팁

목차 1. 히스토리 관리 2. 정책별 업데이트 관리 3. 섹션 단위 버전 관리 4. 파일 단위 버전 관리 5. 버전 히스토리 기능 6. 그 외 서비스 기획자에게 기획서는 아이디어를 구체화하고 협업의 방향을 제시하는 중요한 도구다. 하지만 작성 과정에서 히스토리를 체계적으로 관리하는 일은 늘 번거롭고 복잡하다. 특히 피그마를 활용해 산출물을 만들고 히스

파워포인트와 피그마 - 서비스 기획자를 위한 피그마 팁

목차 1. 화면설계 UX 툴 사용 조사 2. 피그마로 전환 시 고민 3. 피그마 vs 파워포인트 4. 피그마의 특징 21년에 서울로 올라와 서비스 기획을 시작한 후 다양한 네트워킹에 참여했다. 많은 기획자를 만났는데, 모여서 하는 얘기는 다 비슷했다. 도메인, 기획 스킬, 프로젝트 관리, 노하우. 그중 '툴과 생산성'이란 주제는 언제나 뜨거운 감자다.

서비스 기획자를 위한 피그마 팁 - 여는 글

목차 1. 피그마 현황: 업무 2. 피그마 현황: 학습 3. 직군별 페인포인트 4. 4가지 허들 5. 매거진 목표 여태 피그마에 대해 꽤 많은 방법을 정리하며 글을 작성했다. 그리고 조직에 실제로 적용하고, 이 경험을 바탕으로 수십 번의 상담과 강의를 진행하며 실전 데이터를 쌓았다. 피그마는 더 이상 디자이너만의 도구가 아니다. 기획자, 마케터, 개발자

2024년 끝, 2025년 시작 - 2024년 결산 및 회고

2024년이 끝났다. 내 인생에서 가장 열심히 산 한 해였다. 꾸준히 하던 게 많았고, 덕분에 찾아온 기회도 많았다. 물론 스트레스도 많았지만 얻은 게 더 컸던 2024년. 가볍게 돌아보려 한다. 2024년을 요약하면 시간을 분 단위로 쪼개 살았던 한 해였다. 회사 안팎으로 도전과 성공의 경험이 많았다. 회사 내부에서는 TF 프로젝트를 마무리하고 신규