바이브 코딩이 일상화되면서 웹빌더를 사용하지 않더라도, 코딩 지식 없는 비개발자가 AI로 홈페이지를 제작하는 사례들이 늘어나고 있습니다. 개인이라면 포트폴리오 사이트와 같은 개인 홈페이지를 구축하고, 기업은 비용 절감을 위해 기업 홈페이지를 AI 도구로 제작하고 있어요. 관련 도구도 다양합니다. 러버블(Lovable), 클로드 코드(Claude Code),

여러분은 혹시 집에 ‘상전’ 한 분을 모시고 계시나요? 네, 바로 우리 집 강아지와 고양이들 이야기입니다. 저 또한 퇴근길에 제 저녁은 편의점 도시락으로 간단히 해결해도, 반려견의 간식은 유기농 수제 간식으로 주문하는 ‘프로 집사’ 중 한 명입니다. 아마 많은 반려인들이 “내 옷은 안 사도 아이들 옷은 산다”는 말에 깊이 공감하실 겁니다. 과거에는 반려동

프로덕트레터를 시작한 지 3주차, 벌써 2회차 메일까지 발송되었다. [1호] 리서치 예산은 없지만, 사용자의 “왜”가 궁금한 당신에게[2호] “이 기능, AI로 되지 않나요?”라는 질문 앞에서 디자이너의 미래 [2호]의 내용은 아래에 다시 한번 정리해 본다. 디자이너의 미래에 대한 이야기와, 맨 마지막 그동안의 AI와의 대화 기반으로 디자이너,PM 등의

아래 글은 2026년 02월 18일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 충주시 유튜브는 ‘조회 수’라는 명확한 목표, 전권을 위임한 유연한 의사결정 구조, 예산 61만 원의 B급 정체성을 통해 공공기관 채널로서 이례적인 성공을 거두었습니다.2. 하지만

백서부터 보도자료까지, 기존 자산을 AI 지식 베이스로 전환하는 법 EP.4까지 우리는 업종별 GEO 전략을 살펴봤습니다. 이커머스는 비교표, B2B SaaS는 정의 박스, 로컬은 상황별 콘텐츠. 각자의 방식으로 AI가 원하는 신호를 보내는 법을 배웠죠. 그러면 여기서 또 새로운 질문이 생깁니다. 우리 회사에는 이미 백서, FAQ, 보도자료가 수십 개

2026년을 앞두고 모바일 게임 산업은 중요한 구조적 변화를 맞이하고 있다. 설치(Downloads) 중심의 마케팅 전략은 더 이상 유효하지 않으며, 고착화한 다운로드와 증가하는 수익 구조의 괴리는 마케팅 전략을 근본적으로 재정의하도록 압박한다. 다수의 리서치 보고서가 공통적으로 보여주는 핵심은 다음과 같다: 글로벌 다운로드 수는 정체 또는 감소 추세 I

1. 가입자 수의 시대는 끝났다. OTT 산업의 KPI는 분명히 달라졌다. 과거 스트리밍 산업은 가입자 수의 증가가 곧 성장의 증명이었다. 투자자 프레젠테이션의 첫 장은 언제나 ‘순증 가입자’였고, 언론 보도 역시 분기별 구독자 숫자에 집중했다. 그러나 최근 글로벌 주요 OTT 사업자들은 수익성, 광고 매출, 참여도와 같은 지표를 중심에 두기 시작했다.

2025년이 ‘AI를 어떻게 쓸까’를 고민하는 해였다면, 2026년은 ‘AI를 얼마나 빠르게 실행하느냐’로 마케터의 역량이 갈리는 해가 될 것입니다. 지난 2월 24일, 롯데호텔 월드 크리스탈볼룸에서 열린 ‘Growth Marketing Forward 2026(이하 GMF 2026)’은 바로 그 질문에 답하기 위한 자리였습니다. AI가 마케팅의 실행 속도

2030년 AI 보스 시대가 온다? 인공지능 기술의 진보는 이제 단순한 도구적 수준을 넘어 조직의 경영 체계 자체를 근본적으로 뒤흔드는 ‘알고리즘 경영’의 시대로 진입하고 있다. 2030년경 우리는 AI가 단순히 업무를 보조하는 수준을 넘어, 프로젝트의 의사결정을 내리고 성과를 관리하며 디자인 워크플로우를 주도하는 이른바 ‘AI 보스’의 시대를 목격하게

“참 쓰레기가 많이도 나오는구나, 이 많은 쓰레기를 어떻게 버리지” 설날 선물 세트를 풀어보면서 문득 들었던 생각입니다. 플라스틱 받침, 비닐 포장, 완충재, 리본, 겉포장 상자까지, 정작 내용물보다 쓰레기가 훨씬 많더라고요. 저만 그런 게 아니겠죠. 명절만 끝나면 아파트 쓰레기장이 포장재로 가득 차는 모습, 익숙하실 겁니다. 이런 죄책감, 한 번쯤 느

운전을 처음 배울 때가 생각납니다. 갓 나온 따끈한 운전면허를 품고 밤마다 부모님 몰래 집 차로 길을 나섰더랬죠. 주 목적지는 집에서 가까운 친구네 동네였습니다. 구기터널을 지나 서울 예고가 있는 그 동네의 오르막길이 시작되는 정자 앞에 차를 세워두고 캔 커피를 먹고 오는 게, 당시 운전 연습을 위한 좋은 구실이었습니다. 어떤 용기로 운전에 대한 두려움을

세 갈래 길이 있습니다. 대기업, 외국계 회사, 스타트업. 여러분은 어디로 가고 싶으신가요? 대기업에 가면 이상적인 답이 있을 것 같고, 외국계는 뭔가 다를 것 같고, 스타트업은 자유로울 것 같죠. 저도 처음엔 그렇게 생각했습니다. 그리고 저는 이 세 곳을 회사생활로, 협업으로, 자문 활동으로 다양하게 경험해 왔습니다. 그러고 나서 알게 된 건, 의외로

AI 도구로 랜딩페이지도 ‘딸깍’ 만들 수 있는 시대가 됐습니다. 하지만 그렇게 ‘딸깍’ 만든 랜딩페이지로 성과를 냈다는 사람은 찾아보기 어렵습니다. 온갖 방법을 알려주겠다며 ‘제 강의를 들으세요!’를 외치는 사람들만 또 등장하고 있을 뿐이죠. 기술과 도구가 성과를 보장하지는 않습니다. 그 기술과 도구를 사용하는 사람의 관점, 고객에 대한 이해, 끊임없는

이 코드… 뭐야? 첫 업무를 받았다. “이 API에 필드 하나 추가해줘.” 파일을 열었다. 코드 1,200줄. 주석 없음. 변수명 tmp, data1, result2…함수 하나가 200줄?if문 5단 중첩?for문이 3단? ‘누가 이렇게 짠 거야? 이걸 어떻게 이해하지?’ 스크롤을 내린다. 올린다. 다시 내린다. 아무것도 이해가 안 된다. ‘어디에

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 신규 입사자 온보딩이 실패하는 지점을 확인해 보세요.✔️ 효과적인 온보딩 프로세스의 공통 기준을 알아보세요.✔️ 신규 입사자 온보딩이 조직에 미치는 효과를 알아보세요. 신규 입사자 온보딩은 많은 조직에서 운영하고 있습니다. 입사 첫날 오리엔테이션에서 회사 소개 자료를 제공하고 간단한 온보딩 프로그램을

지난 3월 12일, 네이버플러스 스토어가 세상에 나온 후로 벌써 6개월이 지났습니다. 네이버플러스 스토어는 사전 예약 이벤트 및 TVC 등을 활용하면서 대대적인 홍보를 펼친 만큼 세간의 기대를 한껏 받으며 등장했습니다. 사전 예약 신청자만 50만 명을 돌파하고, 출시한 지 약 1주 만에 누적 다운로드 100만 건을 획득할 정도였으니까요. IOS 버전이

모비인사이드는 한 해 동안 선보인 뛰어난 마케팅 캠페인 사례를 발굴하고 시상하는 ‘MOBIINSIDE AWARD’를 진행합니다. 화제성이나 규모를 넘어, 업계에 의미 있는 가치와 인사이트를 공유할 수 있는 캠페인을 선정하는 것을 목표로 합니다. 이번 ‘MOBIINSIDE AWARD 2026’은 다양한 산업군에서 출품작이 접수되었으며, 디지털 마케팅 전문

경량문명이란 ‘거대하고 무거운 시스템’이 더 이상 안정과 효율을 보장하지 못하는 환경에서, 작은 단위가 빠르게 적응하고 재조합하는 방식으로 사회가 재편되는 흐름을 뜻한다. 이 전환을 현장에서 가장 직접적으로 체감하게 만드는 기술 중 하나가 ‘구독형 로봇(RaaS: Robot as a Service)’이다. RaaS는 로봇을 구매하지 않고도 월 구독 또는

2월 중순, 베를린. 세계 3대 영화제 중 하나인 베를린국제영화제가 열리는 이 시기, 도시 곳곳에서는 또 다른 영화 시장이 펼쳐집니다. 바로 유러피안 필름 마켓(European Film Market, EFM)입니다. 영화제가 작품을 ‘선정’하고 ‘상영’하는 곳이라면, 필름마켓은 영화를 ‘사고파는’ 곳입니다. 전 세계 배급사, 제작사, 세일즈 에이전트들이

여러분은 여행을 준비할 때 무엇부터 하시나요? 과거에는 목적지를 정하고, 날짜에 맞춰 항공권과 호텔을 예약하는 것이 전부였습니다. 하지만 최근 여행의 풍경이 달라지고 있습니다. 단순히 ‘어디서 자느냐‘가 아니라 ‘거기서 무엇을 하느냐‘가 여행의 핵심이 되었기 때문입니다. 특히 소비의 주축으로 떠오른 MZ세대에게 여행은 단순한 휴식이 아닌 자신의 취향을 증