지금 한국은 한정판 ‘굿즈(기념품)마케팅’이 MZ세대를 흔들고 있다. 굿즈의 인기는 최근 업종을 가리지 않고 확산되며 생활 전반으로 퍼지고 있다. 특히 한정판 소비에 대한 관심이 급증하는 분야는 의류, 신발 등 패션 분야다. 그동안 패션 업계의 경우, 브랜드끼리 협업하는 ‘컬래버레이션’ 작업을 통해 기존 브랜드만으로는 한계가 있었던 다양한 전략으로 새로운

지하철 역사를 떠올리면 어떤 이미지가 연상 되나요? 수많은 사람들이 무표정으로 바쁜 걸음을 옮기고, 볕 없이 컴컴한 공간이 머릿속에 그려집니다. 목적지에 가기 위한 통로 정도로만 느껴졌던 공간인데요. 그 공간을 찬찬히 뜯어보면 꽤 재밌습니다. 지하철을 탈 수 있는 지하 깊은 승강장은 특유의 칙칙한 느낌이 들지만, 지상 바로 밑인 대합실은 그렇지 않아요. 세

2021년을 관통한 메가 트렌드는 단연, 메타버스였다. ‘가상’, ‘초월’을 뜻하는 ‘메타'(Meta)와 우주를 뜻하는 ‘유니버스'(Universe)의 합성어 메타버스. 혹자는 PC 시대에서 모바일 시대로 넘어왔듯이, 2D 세계는 메타버스를 중심으로 한 3D 세계로 넘어갈 것이라고 예측하고 있다. 트렌드에 민감한 기업들은 메타버스를 활용해 이미 마케팅 매출

펫코노미 펫코노미(pet+economy)란 반려동물 관련 시장과 소비를 뜻하는 말로, 반려동물과 시간을 보내는 사람들이 증가하면서 급격히 성장하는 시장입니다. 반려동물과 관련된 신조어도 우후죽순 쏟아지고 있어요. 반려동물을 가족같이 여긴다는 ‘펫휴머니제이션’, 맞벌이 부부가 아이 대신 반려동물을 기른다는 ‘딩펫족’이 그 예랍니다. 이러한 사회적 분위기를

개인적인 생각으로 최근 몇 년간 고객 행동 예측에 비해 재고나 매출에 대한 예측은 상대적으로 활용이 더딘 것 같아 보입니다. 아무래도 데이터 분야를 IT 서비스 기업들이 집중적으로 발전시키고 있는 것을 생각해 본다면 그럴 수도 있겠다는 생각도 듭니다. 여러 채널에 있는 고객 로그 데이터를 토대로 다양한 실험을 실시간으로 하면서 얻은 것들이 많기 때문이죠.

혁신적인 애가 혁신적인 애를 만나면 무슨 일이 벌어질까요? 토스와 타다, 잘 어울려요! 지난 10월 8일 토스가 타다의 지분 60%를 전격 인수한다는 소식 들으셨나요? 언론에서는 토스가 타다를 인수했다고 알려졌지만, 정확히는 나머지 40%의 지분은 쏘카가 여전히 가지고 있기 때문에, 타다를 두고 토스와 쏘카가 협력 관계를 맺었다고도 볼 수 있습니

상담을 받기 전에 알아야 할 8가지 밀키트 프랜차이즈 창업 성공 조건 유통 시장의 빠른 발전과 새벽 배송에 놀라워했던 것이 엊그제 같습니다. 이제는 마켓컬리와 오아시스 외에도 다양한 플랫폼이 등장하였습니다. 대기업과 쿠팡, 배민 등에서도 관련한 서비스와 상품 구성에 열정을 쏟고 있습니다. 카카오톡 또한 얼마 전 선물하기에서 ‘미식 선물’ 코너를 론칭하였

빅인과 함께하는 고관여 상품군 마케팅 시나리오 (1) 방문 편 우리 쇼핑몰에 방문한 고객은 어떤 단계를 거쳐 구매까지 도달할까요? 일반적인 고객들은 [방문 – 상품 상세 – 장바구니 – 체크아웃 – 상품 구매]라는 마케팅 구매 퍼널을 걸쳐 최종 구매까지 도달합니다. 이런 마케팅 구매 퍼널의 최종 목표는 퍼널 별 pain point를 분석해 구매 전환율

지난 아티클에서 2021년 하반기 뷰티 기업이 주목해야 할 뷰티 소비 트렌드 5가지를 알아봤습니다. 이번에는 스킨/토너, 클렌저, 에센스/세럼/앰플, 크림까지 주요 스킨케어 카테고리를 중심으로 소비자들이 어떤 채널에서 뷰티 정보를 탐색하고 제품을 구매하는지 알아봅니다. 더불어 주요 스킨케어 브랜드의 성과 또한 살펴봅니다. *본 콘텐츠는 지난 9월 8일 진

빠른 성과로 증명해야 하는 스타트업은 간혹 매출을 올리는 데 집중해 브랜딩의 중요성을 간과하곤 한다. 하지만 기술의 발달로 완전히 새로운 서비스와 제품이 등장하기 어려운 시대가 된 지금, 스타트업은 브랜딩으로 승부를 봐야 한다. 그러나 장기적인 관점에서 비용을 투자해야 하는 브랜딩 캠페인을 구축하기에 스타트업은 인력도, 시간도 부족한 게 사실이다. 이에 대

나 자신과의 끊임없는 전투 아직 창린이(창업 어린이)이지만, 창업의 과정이 쉽지 않은 이유는 작은 습관부터 큰 과제까지 끊임없이 나를 이겨내서 목표를 달성해야 하기 때문이라고 느낀다. 아무도 나한테 일하라고 하지 않는데도 불구하고 무엇을 해야 할지 치열하게 고민하고 실행해야 한다. 그러나 창업자도 다른 사람과 크게 다르지 않아서, 무한한 자유가 주어지면

도브투래빗? 비둘기와 토끼가 뭐지? 비둘기를 상자에 넣으면 토끼로 변하는 그 마술 도구가 바로 도브투래빗이다. 비둘기를 토끼로 변신시키는 마술처럼 꿈을 현실로 만들겠다는 의지를 반영한 사명이다. 누구나 꿈을 꾸지만, 현실로 만드는 것은 어렵다. 도브투래빗은 광고주와 자신의 꿈을 이루기 위해 항상 세밀하게 디자인하고 도전하고 있다. 위기가 닥쳐와도 꿈이 있기

디지털 트랜스포메이션에서 기술력보다 중요한 것은? 대부분의 사람들은 대단한 전략과 함께 위대한 일을 해야 혁신이 가능하다고 생각합니다. 하지만 미국의 저명한 경영학자이자, 『초우량 기업의 조건』의 공동 저자인 톰 피터스(Tom Peters) 박사는 몇 해 전 국내의 한 비즈니스 포럼 기조연설에서 다음과 같이 강조했습니다. 최고경영자(CEO)와 경영진

안녕하세요, 최앤리 법률사무소의 최철민 변호사입니다. 스타트업은 ‘우리가 돈이 없지, 비전이 없냐?’라는 마인드 셋으로 앞으로 나아갑니다. 실력 있는 임직원들을 영입할 때 부족한 급여에 대한 보충으로 스톡옵션을 부여하기도 하죠. 그 임직원도 혹시 모를 회사의 ‘잭팟’을 기대하며 낮은 급여와 스톡옵션을 받아들입니다. 그래서 스톡옵션은 스타트업이 즐겨 쓰는

“우리 회사에 사람 좀 소개해주세요” 라는 말의 무게 몇 년 전부터 알고 지낸(하지만 친하지도, 사적인 교류도 없는) 스타트업 대표님에게서 SNS 메시지가 왔다. 잘 지내죠? 요즘 사람 많이 만나시겠죠?마케터나 CS 매니저 좀 추천해주실 분 있을까요? 저게 메시지의 전부다. 앞뒤의 맥락도, JD나 리크루팅 공고 첨부도, 하다못해 신입인지 경력인지도

예적금 대신 줍줍 ※ 이 글은 지극히 개인적인 투자 기록입니다. 특정 투자 종목의 추천이 아니며, 모든 투자에 대한 판단과 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 오랜만에 매수한 신규 ETF입니다. 현재 보유 중인 포트폴리오를 분석해보니 반도체와 자동차 비중이 가장 높고, 상대적으로 필수 소비재 섹터가 약하더군요. 포트폴리오 분산 차원에서, 그리고

우리 회사는 디지털 기업일까? 마케팅이 뭐죠? 예전에 누가 나에게 이런 질문을 했다면 참 반가웠을 거다. 말하기를 좋아하는 나로서는 나름의 이론(?)을 떠들 수 있는 좋은 기회니깐.. 때론 만나는 사람에게(특히 면접 보러 온 이들에게) 이런 질문을 하는 만용을 부리기도 했다. 이 정도는 기본으로 답할 수 있어야 하지 않나? 자만하며.. 얼마 전 한

“회의 시작합니다. 지금 한강 공원으로 모여주세요” 한강 공원에서 무슨 회의냐고요? 야외든, 밤이든, 코로나 거리두기 4단계 상황이든 아무 상관이 없습니다. 3차원 가상현실인 메타버스에서 회의가 열린다면요. 코로나 사태로 원격 근무가 사내 문화의 한 축으로 자리한 요즘, 현란한 통신 기술 덕에 직장 내 회의는 훨씬 더 잦아졌습니다. 시간·장소의 구애를

SEO마케팅을 했을 때 직접적으로 효과가 나타날까? 안녕하세요 구글, 페이스북 공식파트너사 바름입니다^^ 회사 대표, 브랜드 마케터, 광고대행사가 마케팅을 진행하는 데 있어 가장 많이 하는 고민 중에 하나가 바로 ‘마케팅 비용을 어떻게 효율적으로 사용할 수 있을까’입니다. 좀 더 직접적으로 말씀드리면 ‘어떻게 하면 마케팅 비용을 줄이면서 원하는 만큼의

안녕하세요. 손인호 변리사입니다. 대기업이 스타트업보다 강점을 가지는 부분은 아무래도 ‘시스템(System)’입니다. 스타트업에서는 한 명의 직원이 여러 역할을 부여받기도 하고, 조직 내 역할은 상황에 따라 달라지기도 합니다. 개인의 퍼포먼스가 기업의 성과에 바로 반영될 수 있지만, 핵심 인재가 퇴사한다면 그 타격은 상당합니다. 이와 달리, 대기업이라