내가 진행하는 직장인 토론 모임에서 종종 리더십과 창업가 정신을 주제로 다룰 때가 있다. 그때마다 한 두 발 물러서서 토론에 참여하는 멤버들이 있는데, 이야기를 들어보면 자신들은 아직 리더가 된다는 것이 남의 이야기 같이 들려서 적극적으로 참여하기가 망설여진다고 했다. 이런 멤버들에게 내가 자주 하는 말이 있다. “우리는 누구나 리더가 됩니다. 리더 역할

* 지난 아티클과 마찬가지로  『그로스 해킹』 (2021,양승화,위키북스)과 『1 페이지 마케팅 플랜』(2016, 앨런 딥, 봄봄스토리)을 기반으로 한 설명임을 먼저 밝힌다. 데이터 분석과 그로스 해킹 이전 아티클에서 데이터 분석은 그로스 해킹의 본질이 아니라고 언급했다. 다시 한 번 강조하지만 그로스 해킹의 본질은 성장, 성장을 위한 반복이다. 그

온라인 협업이 그 어느 때보다 중요한 지금! 팬데믹 시기를 맞고 협업툴 시장도 급격하게 성장했는데요. 그중에서도 독보적인 기능과 상큼한 디자인을 자랑하며 국내 시장점유율 1위로 우뚝 선 서비스가 있습니다. 이름부터 푸릇푸릇한 ‘잔디(JANDI)‘입니다. 토스랩이 운영하는 잔디를 사용하는 팀은 얼마나 될까요? 2021년 기준 무려 30만 팀을 돌파했습니다

성장 둔화의 늪에 빠진 오늘의집, 해외 진출이 답입니다 오늘의집이 이사 서비스도 한다네요! 지난 1월 6일 오늘의집이 이사 서비스를 출시하며 라이프스타일 슈퍼앱이 되겠다는 포부를 밝혔습니다. 오늘의집은 인테리어 관련 커뮤니티에서 시작하여, 커머스로 확장하였고요. 여기에 인테리어 시공으로 영역을 넓히더니 마침내 인테리어 라이프사이클 중 가장 앞단이라 할

종합 라이브커머스 서비스 ‘모비두’ 인터뷰 우리 브랜드도 라이브 커머스를 도입해야 하는 게 아닐까? 요즘 브랜드 마케터들의 가장 큰 고민일 텐데요. 그만큼 국내 라이브 커머스 시장은 최근 엄청난 성장을 보이고 있고, 2023년까지 최대 10조 원 규모까지 성장할 것으로 전망되고 있습니다. 그런데 라이브 커머스를 하기 위해서는 방송 송출을 위한

고객 반응과 트렌드로 현상을 바라보는 방법 고객이라는 가치가 어느 때보다 중요하게 받아들여지고 있습니다. 데이터를 통해 그로스 해킹을 하기도 하고 외부 데이터를 통해 사람들의 인식을 상품에 반영해 보려고도 합니다. 책상에서 만드는 사람이 잘 만들면 팔릴 거라는 공급자적 관점은 설 곳을 잃어버린 듯한 느낌을 줍니다. 하지만 여전히 중요한 순간 우리가

지난 콘텐츠에서는 메타버스, 라이브 커머스, 구독 서비스라는 키워드를 중심으로 전반적인 2021 이커머스 시장의 트렌드를 살펴보았습니다. 이번 콘텐츠에서는 전반적인 이커머스 시장의 트렌드에서 한 걸음 더 나아가 이커머스 고도화를 위한 전략의 핵심이었던 키워드를 살펴보도록 하겠습니다. *메타버스, 라이브 커머스, 구독 서비스에 대한 이야기가 궁금하다면? (

안녕하세요. 요즘 뜨는 콘텐츠 트렌드를 분석하는 The SMC 콘텐츠연구소입니다. 여러분은 콘텐츠를 어떻게 소비하고 계시나요? “시청하는데요!”라고 대답하셨다면 딱 3분만 할애해 주세요. 요즘 MZ세대는 콘텐츠를 보는 것뿐만 아니라, 참여하는 것을 “소비한다”라고 여기고 있습니다. 수동적으로 보는 줄만 알았던 콘텐츠에 참여한다니. 어색하게 들리겠지만 맞습니

제3자 결제 시스템이라고 쓰고, 결제 수수료라고 읽는다 한국은 게임, 기술, 인터넷 시장의 얼리 어댑터라고 할 수 있습니다. 세계 시장이 월 구독 서비스를 통해 수익을 내기 시작할 때, 한국은 현재 대부분의 회사들의 표준이 된 F2P(Free to Play) 모델을 자유롭게 사용하고 있었습니다. 해외에서 리그오브레전드(League of Legends)

데이터 3법 요약 정리 & 마케터에게 미칠 영향 2020년 1월, 데이터 3법 개정안이 통과되었고 그 이후로 데이터에 대한 관심이 계속해서 커지고 있습니다. 2022년 1월 5일에는 마이데이터 산업이 본격적으로 시행되어 금융, 핀테크 기업들이 새로운 서비스를 보이기도 했습니다. 데이터 3법으로 시작된 혁신은 앞으로 더욱 커질 게 확실해 보입니다. 하

애플의 공동 창업자 스티브 잡스는 강퍅한 성미의 리더였던 것으로 알려져 있죠. 팀원들에게 주 90시간 근무를 강요하고 타 부서와의 경쟁을 부추기는 등 독선적이고 통제 불가한 리더십 탓에 자기가 세운 애플에서 방출 당하기도 했습니다. 그러나 다시 애플에 복귀해 결국 엄청난 성과를 이룩해낸 리더로 기억되고 있는 것도 분명하죠. 잡스는 독단적이지만 어딘가 모르

성공적인 정부 과제 선발 확률 높이는 노하우 1월은 어김없이 각 부처마다 정부 지원 과제 공고가 본격화 되는 시점이다. 특히 창업 지원 과제들도 앞다투어 나오고 있다. 중소벤처기업부를 비롯한 창업 지원금은 3.7천 억(2조는 저금리 대출)으로 역대 최대급이다. 이 정도면 조금만 관심 가지고 본인에게 해당하는 과제 주제를 찾아 지원하면 뜻밖의 행운을 거

CES 2022에서 “올해 NFT 대중화 원년 될 것” 전망 나와 미국 대형 유통업체 월마트까지 메타버스에 뛰어들었다. 월마트는 자체 암호화폐와 대체불가능토큰(NFT) 등을 내놓으며 적극적으로 사업을 확대할 계획이다. 16일(현지 시간) CNBC와 블룸버그 통신 등에 따르면 월마트는 지난달 30일 미국 특허청(USPTO)에 새로운 상표들을 등록 신청

딜레마 상황에서 현명한 의사결정을 하려면 PM/PO는 매일 많은 종류의 의사결정을 해야 합니다. 결정에 따라 얻을 수 있는 것도 있지만 포기하는 것도 분명 발생하기에, 누군가는 결정에 대한 불만을 얘기할 수밖에 없을 텐데요. 예를 들면 이런 상황들입니다. 가설을 빠르게 검증하고 싶은데, 개발자들은 기술 부채를 피하고 싶어합니다. 반면 UX 디자이너들

스타트업의 특허, 속도를 결정하는 자본의 힘 – 특허 우선심사 안녕하세요. 손인호 변리사입니다. 시간을 돈으로 살 수 있다면, 사시겠습니까? 2011년 개봉한 영화 ‘인 타임(In Time)’은 시간을 화폐로 사용하는 가상의 세계를 그리고 있습니다. “내일이란 당신이 구입할 수 없는 사치이다”라는 한 문장으로 우리에게 시간의 가치를 일깨워주고 있습

동료면 동료답게 자발적 능동적으로, 직원이면 딱 요 정도만? 리더에게 동료는 늘 함께 하는 파트너. 하지만, 직원은 내가 할 일을 나눠 받아 그저 충실히 수행해야 하는 부하에 가깝죠. 문제는 이 두 차이를 구분하여 조직 체계를 다져가거나 만들지 않는다는 사실입니다. 애매하게 겉으로 동료라고 하고, 실제 일하는 현장에서는 직원으로 부리는 것이 보통이죠.

코로나19가 전세계적으로 유행하고 장기화됨에 따라 많은 사람들이 일상생활 속 많은 영역들을 “비대면”으로 대체해가고 있습니다. 이는 소비, 특히 식탁 위에 올라갈 음식을 요리하는 신선식품을 소비하는 것도 마찬가지입니다. 신선식품의 경우 일정 온도를 유지해야 한다는 특성이 있어 보냉재와 방수상자 사용이 필수입니다. 이에 따라 과대포장 및 환경파괴의 이슈가

안녕하세요 바름입니다. 변이 바이러스의 등장과 증가하는 확진자 수로 인해 다시금 제한이 시작되었다는 소식과 함께 연초인데도 한 시도 긴장을 늦출 수 없는 상황입니다. 이로 인해 디지털 마케팅은 이전 어느 때보다도 더욱 필수적인 시대가 되었고, 물론 병원들도 마찬가지입니다. 따라서 오늘은 병원의 디지털 마케팅을 전략적으로 구상하고 유기적으로 진행해야 하는

성장통을 겪을 때 가장 큰 문제는 사람?  결국 시스템이 문제 ‘성장통’이란 청소년이 성장기에 키가 자라면서 느끼는 통증을 말합니다. 뼈가 급속히 자라면서 관절이나 근육이 뼈의 성장 속도를 따라가지 못하기 때문에 생기는 통증이죠. 회사도 마찬가지로 성장통을 겪습니다. 회사의 성장통은 성장에 맞는 내부 역량이나 체계, 시스템을 갖추지 못해서 대내외적

완벽하게 망할 때까지 버텨보자 지난해 창업진흥원 기자단의 일원으로 방문한 컴업 2021에서 뵈었던 분에게서 연락이 왔다. “대표님, 저번에 비블리라는 서비스에 대해 쓰신 글을 봤어요. 저희 씨드앤도 지난 몇 년간 매일 생존과의 전쟁이었는데 최근 첫 투자를 유치하고 이제 조금 가능성이 보입니다. 씨드앤의 창업기가 창업 초기 데스밸리를 경험하고 있을 창