스타트업의 마케터는 무엇이 다를까? 스타트업의 마케터는 일반 회사의 마케터와는 조금 차이가 있는 것 같습니다. 이 부분은 많은 스타트업들이 기존 회사들과는 다른 성향을 가지고 있다 보니 발생하는 부분인 것 같습니다. 아무래도 빠른 성장을 위해서 조금 더 공격적인 마케팅을 하거나, 새로운 시도를 과감하게 도전하는 등 무언가 확실하게 다른 점이 있습니다.

스타트업 파운더분들이 많이 접하게 되는 스톡옵션이나 Restricted Stock 계약서에서 베스팅(vesting), 그리고 베스팅 가속화(vesting acceleration)에 대한 조항이 많이 등장한다. 그리고 우리가 “베스팅 가속화(vesting acceleration)“라고 표현하는 이 개념은, 베스팅이 가능한 주식이나 스톡옵션이 아직 베스팅 일

회사의 비전은 있는가? “회사의 비전이 뭔가요?” 회사를 운영하는 사장은 한 번쯤은 이런 말을 들어봤을 겁니다. 회사는 가치관, 미션, 비전, 핵심 가치, 인재상 등의 철학이 반드시 있어야 한다는 이야기도 합니다. 그래야 회사가 일체감을 이루고 임직원들이 미래에 대한 일관된 목표 의식을 공유할 수 있다는 것이죠. 이것을 바탕으로 훌륭한 조직문화도 만들고요

프론트엔드와 백엔드 프론트엔드 개발자? 백엔드 개발자? 많이 들어보셨을 겁니다. 웹 애플리케이션은 크게 프론트엔드와 백엔드로 나누어집니다. 단어 그대로 앞단, 뒷단으로 분류한 것인데요, 이 둘의 관계는 앞서 배웠던 ‘클라이언트와 서버’ 와 밀접한 관련이 있습니다. 프론트엔드는 사용자에게 보여지는 화면 영역을 의미합니다. 클라이언트와 서버에서 사용자

서비스 기획, 뭘 하는 걸까? 서비스 기획은 쉽게 말하면 우리가 가지고 있는 아이디어를 하나의 서비스, 제품으로 만들어가는 과정을 말한다. 서비스 기획은 무언가를 만들어내기 위해 고민하는 행위를 수반하는데, 무언가를 만들어낸다는 것은 사용자가 겪고 있거나 겪게 될 문제를 찾아내고, 문제를 해결하기 위한 방법을 고민해서 해결 방법을 만들어내는 과정이다. 즉

이제 플랫폼이라는 단어는 일상 용어처럼 되었다. 소셜 미디어 플랫폼, 뉴스 플랫폼, 콘텐츠 플랫폼, 거래 플랫폼, 음악 플랫폼 등 심지어 그림 등 예술 작품을 거래하는 아트 플랫폼과 학교나 강의 플랫폼도 있다. 그리고 대형 유통망이나 유명 브랜드 쇼핑몰도 인터넷상에서 모두 플랫폼을 기반으로 비즈니스를 한다. 특히 코로나19로 인해 배달 플랫폼은 우리의 일상

고객 접점을 확보 또는 확장하기 위해 어떤 전략을 갖고 계신가요? 오픈마켓에서의 무한가격경쟁, 3사 쿠키(서드파티 쿠키) 사용 중단으로 리타겟팅 광고의 집행에 제한이 생기는 등 브랜드의 지속적인 성장을 위해서는 웹사이트 방문자와의 연결고리를 확보하는 것이 매우 중요해졌습니다. 광고와 캠페인 집행 등으로 비회원 신규 고객을 웹사이트 방문까지 유도했더라도

넥슨 신규개발본부 김대훤 부사장 인터뷰 2년 전, 넥슨은 신규개발본부로 조직을 개편했다. 그리고 지난해, 신규개발본부의 성과를 소개하는 취지의 언론 인터뷰를 진행했다. 그 자리에 선 김대훤 부사장은 “절체절명의 시간”, “엄중한 시기”, “결과물로 증명할 마지막 기회”라는 표현을 사용하며 모종의 절박함을 드러냈다. 넥슨을 오래 지켜본 사람이라면, 이들

1. 뱅크샐러드는 왜 유전자 검사 키트를 무료로 제공할까?2. 넷플릭스가 신사업에 도전하는 이유는?3. 인스타그램에 하트 기능을 도입하게 된 이유 뱅크샐러드는 왜 유전자 검사 키트를 제공할까? 자산관리 전문 앱 뱅크샐러드가 지난해부터 하루 500명에게 유전자 검사를 무료로 제공하면서 화제가 됐다. 작년 10월부터 지금까지 5개월 동안 약 8만여

1. 전 세계 게임 업계, 우크라이나를 향한 다양한 응원의 목소리 지난 2월 22일, 러시아가 우크라이나에 침공을 시작했습니다. 전쟁은 장기화 중이며, 3월 25일인 지금까지도 진행 중입니다. 전쟁이 격화됨에 따라 우크라이나에 있는 많은 게임사가 자국의 안녕을 기원하며, 러시아에 맞서 지원해 달라고 요청했습니다. GSC 게임 월드는 공식 홈페이지를 통해

결국 아마존이 가짜 리뷰를 작성해 주는 대행업체를 대상으로 소송을 진행했습니다. 미국의 한 언론 매체에 보도된 바에 따르면, 지난달 아마존은 앱샐리(AppSally)와 리베스트(Rebest)라는 업체 두 곳을 고소했습니다. 해당 업체들은 2018년부터 아마존 셀러에게 수수료를 받고 가짜 리뷰를 작성할 소비자들을 연결해 주며 수익을 얻은 것으로 알려졌는데요,

제품의 기본은 ‘디자인’, ‘성분’ 그리고 ‘가격’이다. 디자인은 단순, 명료, 정직해야 한다 ‘간결한 것이 더 아름답다’는 근대 건축의 거장 미스 반 데어 로에가 추구한 건축 철학의 핵심 메시지다. 당시 그의 발언은 건축과 디자인에서 혁명적 발상이자 이전 시대의 건축 정신이 막을 내렸음을 의미했다. 그의 철학은 이후 디자인, 예술을 포함한 산업 전

“메시지의 오픈율을 높일 수 있는 방법이 있을까요?”“고객은 어떤 메시지에 더 반응할까요?”“허울만 좋은 혜택이 아닌, 진정성 있는 CRM 마케팅을 하고 싶은데 어떻게 하면 좋을까요?” 푸시 알림 메시지를 작성해 본 마케터라면 한 번쯤은 가져보셨을 의문입니다. 오늘날 고객들은 하루에도 수십 건이 넘는 푸시 알림, 문자 메시지, 카카오 광고 메시지를 받

지금 우리의 다짐과 실행이 미래의 인류를 위한 것이라면? 영화 <승리호>는 2092년을 배경으로 한다. 이미 지구는 병이 들어 황폐해졌고 푸른 하늘은 온데간데없이 황색의 모래바람만 쓸쓸하게 나부낀다. 지구 바깥에는 UTS라 불리는 새로운 보금자리가 생겼는데 인류의 5%만 살 수 있다고 한다. 맷 데이먼 주연의 <엘리시움>은 서기 2154년이라는 미래

질문에 대한 나만의 답을 찾아가다 ‘지속 가능하다’는 말을 좋아한다. 사람과 사회에 해보다 득이 되는 것이 더 많기에. 그렇다면 직장생활이 지속가능하려면 어떻게 해야 할까? 얼마 전, 2018년 업로드된 한 유명 경제학 강사의 온라인 강의 영상을 본 적이 있다. 기업가에게 좋은 나라에 대한 세 가지 기준을 가지고 한국의 현 상황을 설명하던 그는 한국

제이콥 닐슨의 사용성 휴리스틱 중 두 번째 원칙, 시스템과 실생활의 일치, Match Between the Sytem and the Real World에 대해서 알아보자. 원문 출처 > 10 Usability Heuristics for User Interface Design Match Between the System and the Real World

질문이 마냥 미덕일 수는 없다 질문은 토론과 함께 수평적 문화를 상징하는 하나의 미덕(Virtue)이 되었습니다. 학교 현장에서 주입식 교육의 반대 개념으로 왜 우리나라 교실, 강의실은 질문이 없는지 오랜 기간 이야기가 나왔었죠. 회사에서도 수직적 문화를 벗어나기 위해 질문과 토론은 장려되는 문화입니다. 한 사람 한 사람을 모두 설득시켜야 일이 진행되는

결국 다시 소비자에게서 답을 찾는다. 다소 민망할 정도로 거창한 제목이지만, 그간 생각해온 스토리텔링 법칙을 한번 정리해보려 한다. 개인적으로 마케팅 스토리텔링에 있어 필요한 법칙들을 몇 가지로 뽑아봤는데 대략 4~5개쯤이 되지 않을까 싶어 Part I과 II로 나누어 올릴 예정이다. 그전에 지난 글에서 이야기한 내용을 간단히 요약하자면.. 미디어

코로나 19의 장기화로 인한 경기 침체로 지금 우리나라의 고용 시장은 최악의 상황에 처해 있다. 외환위기 이후 가장 많은 일자리가 사라지고 있다. 이렇게 일자리가 대거 사라지는 가운데서도 고용 시장의 큰 버팀목 역할을 한 곳이 있다. 바로 스타트업이 그 주인공이다. 코로나 위기 속에서도 벤처/스타트업은 지난해에 일자리 5만 4천 개를 늘렸다고 한다. 이는

과거 한국의 코미디 콘텐츠는 방송이 거의 유일한 플랫폼이었고, 코미디언(개그맨)이라 불렸던 크리에이터들은 방송사 소속으로만 존재 가치를 보여줄 수 있었다. 그런데 이제는 방송이 서서히  콘텐츠 소비 플랫폼으로서의 막강한 영향력을 잃어가면서, 코미디 콘텐츠를 만드는 창작자들에게는 다른 선택지를 찾아야만 하는 세상이 되어버렸다. 게다가 방송의 트렌드가 리얼리티