IT산업의 주축, IT 아웃소싱 ITO 산업의 또 하나의 큰 축은 프리랜서 시장이다. 이전 글에서 말했던 SI /Solution 업체에 취업해서 정규 사원이 되면 해당 업체에 소속되어 외주 프로젝트를 진행하게 되는데, 소속 없이 개인으로 일하는 사람들이 프리랜서이다. 프리랜서는 ‘취업’의 개념이 아니라 프로젝트 단위로 계약을 하게 된다. 이 시장에서도

고객보다 고객의 취향을 더 잘 아는 브라운백 처음 받은 구독서비스 해지 요청서 정기적으로 로스팅한 원두를 배송하는 커피 구독 서비스의 고객사가 1000곳이 넘겨 자축하던 때였다. 전화기가 울려서 확인하였는데 구독서비스를 론칭한 초기에 신청한 한 스타트업이었다. “안녕하세요. 커피 구독서비스 ‘블리스’를 이용하고 있는데 부득이하게 해지해야 할 것 같아

낙하산이라는 은어가 있다. 대개 실세인 임원이 HR팀 또는 현업에 압력을 넣어 지인 또는 지인의 가족을 채용하는 경우를 말한다. 이는 다른 사람의 기회를 뺏는 것으로 옳지 못하다. 이와 달리 직원들이 당당하게 자신의 지인을 추천해 채용시키는 경우가 최근 늘고 있다. 이를 직원 추천 제도(Employee Referral Program)라고 부른다. 혹자는 직

창립 22주년을 맞은 광고회사 메이트 커뮤니케이션즈가 최근 ‘메이트 인디펜던스’로 리브랜딩했다. 메이트는 “MATENESS”라고 하는 메이트만의 캠페인과 크리에이티브를 선보이는 중견 광고 회사이다. 이런 메이트의 리브랜딩의 핵심은 “인디펜던스”다. 그런데 “인디펜던스”는 광고 회사의 이름에서는 쉽게 보기 힘든 단어다. 왜 메이트는 “인디펜던스”를 이야기할까

전략에 기반한 뚜렷한 고객 가치 증가는 어떠해야 할까 IT 투자는 IT 기업이든 IT 기업이 아니든 부담스러운 주제입니다. 당장 효과를 측정하기 쉽지 않은 상황에서 큰 자금이 들어가는 일이 생기니까요. 투자에 적극적인 기업이 아니라면 대부분 기획안을 만들다가 실제 이뤄지지 않는 것을 보면서 답답함을 느끼게 됩니다. 작년 8월 글로벌 데이터 기업인 ‘테라

원하는 기업 가치를 인정받기 위해선, 3가지 요소를 증명해야 합니다! 드디어 마켓컬리가 무대에 오릅니다 지난 3월 28일 장보기 플랫폼 마켓컬리를 운영하는 컬리가 드디어 상장을 위한 신청서를 제출했다고 합니다. 이번에 컬리가 코스피 시장에 데뷔한다면, 국내 이커머스 1호 상장사가 된다고 하네요. 하지만 컬리의 앞길이 그리 순탄치만은 않아 보입니다.

무려 ‘200억’ 정산 작가 이벤트로 화제가 된 노벨피아. 작가를 최우선으로 생각하는 이벤트들을 통해 국내 웹소설 시장을 활성화시키고, 누구나 노벨피아를 통해 글을 쓰고 수익을 창출할 수 있도록 앞장서고 있다. 작가가 독자가 되기도 하고, 독자가 작가가 되기도 하는 곳. 누구나 자신의 이야기를 웹소설로 편하게 표현할 수 있도록 돕는 플랫폼 ‘노벨피아’에 대

데이터 분석가는 한 회사에 몇 명 없기에 어쩔 때는 분석해야 하는 질문이 수십 개씩 주어지고는 한다. 그리고 각각의 질문은 그 질문의 핵심을 어디까지 파고 들어갈 것인지, 그리고 어떤 가설을 새울 것인지에 따라 몇 개월 동안 분석해야 하는 프로젝트가 될 가능성을 가진다. 여기에 더해서 분석가 개인이 생각하기에 분석해봐야 하는 업무들도 더한다면 생각할 시

실망하지 마라. 소비자는 광고를 싫어한다. 당신도 어렴풋이 짐작하고 있듯이, 소비자는 광고를 싫어한다. 지금의 마케팅 시장에서 중요한 건 단순히 얼마나 더 많이 노출시켜서 더 많이 파느냐, 가 아니다. 무작정 인지도를 높이는 것은 쓸모 없는 전략이 되었다. 지금은 고객에게 개인적이고 독보적인 경험을 선사해 최종적으로 열성적인 팬 집단을 만들어낼

글로벌 숏폼 플랫폼 틱톡, 국내 이용 현황은 어떨까 여러분은 평소 틱톡을 얼마나 이용하는 편이신가요? 틱톡은 15~60초 이내의 짧은 동영상 중심의 소셜미디어입니다. 지난 2017년 출시되어 주요 소셜미디어 중에서는 역사가 가장 짧은 편이지만, 몇 년 만에 전 세계 사용자 수가 10억 명에 달할 정도로 거대한 소셜미디어로 성장했습니다. 최근 국내에서도 많

저마다 직업도, 직장도 다르지만 직장인이라면 반드시 거쳐야 하는 연례 행사가 있죠. 바로 ‘인사 평가’입니다. 자기 성적표를 들여다보는 일이 달갑기만 한 일이겠습니까만은, 성과를 객관적으로 측정하고 평가 받는 건 업무 효율성 제고나 차후 실적 향상을 위해 꼭 필요한 일이라는 데는 모두가 수긍하실 겁니다. 그러나 ‘인사 평가, 이게 최선일까?’라는 생각을

#구글문서#폼제작서비스-상황안내#theSkimm-권한요청#네이버웹툰-리스트 1. 구글이 구글 문서 내 이메일 템플릿을 추가한 이유 이미지 출처 : https://workspaceupdates.googleblog.com/2022/03/new-email-draft-template-in-google-docs.html 노션과 컨플루언스를 사용

안녕하세요, 최앤리 법률사무소의 최철민 변호사입니다. 정기주주총회 시즌이 절정에 이르렀습니다. 대부분의 회사들이 3월에 정기주총을 해야 합니다. 3월 31일이 주주총회일자라면, 자본금 10억 미만 소규모 회사 기준으로 이미 3월 20일에 소집통지를 마쳤어야 합니다. 설마 이 칼럼을 보시고 계신 분들 중에 아직도 소집통지를 아직 못하신 분은 없으시겠죠? 이

스타트업의 마케터는 무엇이 다를까? 스타트업의 마케터는 일반 회사의 마케터와는 조금 차이가 있는 것 같습니다. 이 부분은 많은 스타트업들이 기존 회사들과는 다른 성향을 가지고 있다 보니 발생하는 부분인 것 같습니다. 아무래도 빠른 성장을 위해서 조금 더 공격적인 마케팅을 하거나, 새로운 시도를 과감하게 도전하는 등 무언가 확실하게 다른 점이 있습니다.

스타트업 파운더분들이 많이 접하게 되는 스톡옵션이나 Restricted Stock 계약서에서 베스팅(vesting), 그리고 베스팅 가속화(vesting acceleration)에 대한 조항이 많이 등장한다. 그리고 우리가 “베스팅 가속화(vesting acceleration)“라고 표현하는 이 개념은, 베스팅이 가능한 주식이나 스톡옵션이 아직 베스팅 일

회사의 비전은 있는가? “회사의 비전이 뭔가요?” 회사를 운영하는 사장은 한 번쯤은 이런 말을 들어봤을 겁니다. 회사는 가치관, 미션, 비전, 핵심 가치, 인재상 등의 철학이 반드시 있어야 한다는 이야기도 합니다. 그래야 회사가 일체감을 이루고 임직원들이 미래에 대한 일관된 목표 의식을 공유할 수 있다는 것이죠. 이것을 바탕으로 훌륭한 조직문화도 만들고요

프론트엔드와 백엔드 프론트엔드 개발자? 백엔드 개발자? 많이 들어보셨을 겁니다. 웹 애플리케이션은 크게 프론트엔드와 백엔드로 나누어집니다. 단어 그대로 앞단, 뒷단으로 분류한 것인데요, 이 둘의 관계는 앞서 배웠던 ‘클라이언트와 서버’ 와 밀접한 관련이 있습니다. 프론트엔드는 사용자에게 보여지는 화면 영역을 의미합니다. 클라이언트와 서버에서 사용자

서비스 기획, 뭘 하는 걸까? 서비스 기획은 쉽게 말하면 우리가 가지고 있는 아이디어를 하나의 서비스, 제품으로 만들어가는 과정을 말한다. 서비스 기획은 무언가를 만들어내기 위해 고민하는 행위를 수반하는데, 무언가를 만들어낸다는 것은 사용자가 겪고 있거나 겪게 될 문제를 찾아내고, 문제를 해결하기 위한 방법을 고민해서 해결 방법을 만들어내는 과정이다. 즉

이제 플랫폼이라는 단어는 일상 용어처럼 되었다. 소셜 미디어 플랫폼, 뉴스 플랫폼, 콘텐츠 플랫폼, 거래 플랫폼, 음악 플랫폼 등 심지어 그림 등 예술 작품을 거래하는 아트 플랫폼과 학교나 강의 플랫폼도 있다. 그리고 대형 유통망이나 유명 브랜드 쇼핑몰도 인터넷상에서 모두 플랫폼을 기반으로 비즈니스를 한다. 특히 코로나19로 인해 배달 플랫폼은 우리의 일상

고객 접점을 확보 또는 확장하기 위해 어떤 전략을 갖고 계신가요? 오픈마켓에서의 무한가격경쟁, 3사 쿠키(서드파티 쿠키) 사용 중단으로 리타겟팅 광고의 집행에 제한이 생기는 등 브랜드의 지속적인 성장을 위해서는 웹사이트 방문자와의 연결고리를 확보하는 것이 매우 중요해졌습니다. 광고와 캠페인 집행 등으로 비회원 신규 고객을 웹사이트 방문까지 유도했더라도