“핵심만 빠르게 한국인의 바쁜 일상을 채워드립니다”라는 구호를 앞세운 <1분미만>이라는 유튜브 채널은 2020년 9월 시작됐다. 일상생활에서 알아두면 쓸모 있는 지식들을 1분 미만의 영상으로 알려준다는 것이 현대인들의 요구를 제대로 저격하면서 영상을 올린 지 1년 만에 90만 명이 구독했다. 그리고 2022년 6월 현재 160만 명이 넘는 구독자를 확보하며

터치 제스처에 대한 제대로 된 이해가 쉬운 사용성을 만든다. 모바일 앱 서비스를 만드는 기획자, 디자이너라면 누구나 정교한 터치 제스처로 사용자를 홀리는 서비스를 만들어보고 싶은 욕망이 있다. 엄지 손가락만으로 휙휙 능수능란하게 서비스를 이용하는 사용자들… 그걸 지켜보는 나… 하지만, 터치 제스처에 대한 제대로 된 이해와 사용성에 대한 고려가 선행되지

메타버스의 명확한 개념은 대체 무엇일까요? 혹자는 메타버스(Metaverse)를 허상이라고 말한다. 그래봤자 비디오 게임의 일종이라며 ‘어쨌든 가상일 뿐’이라고 이야기한다. 반면 어떤 이들은 우리가 상상하지 못했던 인터넷의 미래이자 현실과 닮은 또 다른 세계관이라고 표현한다. 2004년 글로벌 SNS 페이스북을 창립한 마크 주커버그(Mark Zuck

신한은행이 배달 서비스인 ‘땡겨요’의 서비스 지역 확대에 나섰습니다. 은행이 음식을 배달한다고? 그냥 금융 서비스의 일탈(?) 정도로 생각하시는 분도 계시겠지만, 신한은행 입장에선 나름 진심인 모양입니다.‘땡겨요’가 뭔데? 싶은 분은 이 글을 참고하세요. 신한은행뿐 아니라 다른 금융사들도 꽃배달, 신차 견적 등 다양한 서비스를 제공하고 있다는 걸 알 수 있

직원보다 전문가가 더 믿음직해 소규모 중소기업은 내부 역량이 부족한 게 현실입니다. 사장이나 몇몇 특출한 직원의 능력에 의지하죠. 능력이 뛰어난 직원들은 팀장 이상급의 직책을 맡고 있는 경우가 많습니다. 나머지 직원들은 회사의 사정에 맞추어 뽑은 직원들이 대다수이고요. 그런 직원들의 능력에 대해 사장은 확신이 없습니다. 그들이 뭔가 보고를 해오면 뭔가

인스타그램이 느닷없이 새로운 기능을 선보였다. 메시지를 주고받을 수 있는 공간에 60자 이내로만 적을 수 있는 ‘노트’ 기능을 선보인 것이다. 지금까지는 다들 이 기능이 왜 생긴 것이며 어떻게 써야 할지를 몰라 눈치게임을 하는 상황이다. 나는 인스타그램 관계자도 아니고 내부 소식통이 있는 것도 아니어서 단언할 수는 없지만 추측건대 인스타그램

실무에서 당신이 모른 채 지나가고 싶은 일 분석과 예측은 직장 생활에서 꼭 만날 수밖에 없는 기술입니다. 무슨 일을 하든 분석과 예측은 할 수밖에 없죠. 다음 주 매출을 예측할 일도, 이번 달 마감 때 비용이 얼마나 지출될지도, 때로는 누가 어떤 메시지에 반응할지도 굳이 데이터 과학자가 아니더라도 예측해야 할 일이 벌어집니다. 하지만 분석도 어려운데

여기가 노다지입니다 여자들의 놀이에는 여러 가지가 있겠지만, 난 ‘뷰티’가 가장 대표적이라고 생각한다. 물론 화장품이 정말 필요해서 구매할 때도 있다. 그러나 누군가에게는 소유하고 싶은 수집품 또는 장난감으로 여겨지기도 한다. 남자도 마찬가지다. 그들은 자동차를 구경하거나 피규어를 모으는 등 다양한 형태로 동심을 간직한다. 키덜트 시장이 꾸준히 사랑

FROM 2022 UX WORDS SALON 테크 업계 라이터를 위한 온라인 컨퍼런스 UX Salon WORDS가 올해 3월에 열렸다. 좋은 컨퍼런스나 교육 프로그램이 상당수 온라인으로 전환되고, 많은 경우 녹화본까지 제공되니 코로나가 남긴 큰 기쁨이 아닐 수 없다. 실무자들이 연구하고, 적용하고, 공유하는 문화가 참 좋다. 덕분에 이번에도 많이 배

운영 리스크 관리의 이유와 필요성 ‘일을 이렇게 주먹구구식으로 한다고?’ 일을 하다 보면 문득 이런 생각이 든다. 분명히 일은 처리하고 있는데 순서도 절차도 없이 이렇게 들이치는 대로 해도 되나? 하는 생각이. 그러나 이런 생각이 채 자리잡기도 전에 휘몰아치던 일을 허우적대며 끝마치면 어느새 퇴근 시간이 찾아온다. 퇴근과 동시에 이런 생각들은 까맣게

벤치마킹. 새로운 일을 기획할 때 누구나 한 번쯤 활용해 봤을 전략이죠. 보통 “다른 회사에서 이런 시도를 했는데 효과가 좋았더라. 그러니 우리도 해보자”라는 흐름으로 기획서나 보고서를 씁니다. 그런데 이 벤치마킹을 통해 실행한 액션이 실제로 기대만큼의 효과를 내는 일은 많지 않습니다. 분명 저 회사도 이 방법으로 성과를 냈는데, 내가 하는 일에 적용하면

GS25는 다시금 트렌드를 주도하던 강점을 되찾고자 합니다 이번엔 편의점 오픈런이 시작됩니다 아무나 구할 수 없었던 레어템이 드디어 다시 시장에 풀립니다. 원소주의 신제품, 원소주 스피릿이 오늘(7월 12일)부터 전국 GS25와 GS더프레시에서 판매되기 때문입니다. 전국적으로 물량이 풀리지만, 품절 대란은 이어질 전망인데요. 점포 별로 하루 최대 4

전략을 기획하고 전달할 수 있는 프로덕트로드맵 가이드 프로덕트 로드맵에 대한 해외 아티클들을 번역하고 편집하여 공유하려는 목적의 글입니다. ? 관련 챕터는 아래와 같습니다. 간단한 소개 (Introduction) 전략에서 부터 로드맵까지 로드맵 계획을 세우고 우선순위 정하기 로드맵 만들기 로드맵 커뮤니케이션하기 요약 Introductio

사실상 코로나 종식을 의미하는 엔데믹 시대가 다가오면서 네이버, 카카오, 배달의민족을 비롯한 플랫폼 산업 지형도가 요동치고 있습니다. 빅데이터 분석 기업 아이지에이웍스의 모바일인덱스를 통해 코로나 상황에서 폭발적으로 성장했던 9개 대표적인 플랫폼 산업 분야의 20개 애플리케이션(앱) 이용자 수 변화를 분석했습니다. 그 결과, 지난달 사회적 거리두기 해제를

“회사 사정 상 세 명의 직원을 정리해고하게 되었습니다.” 영국 스타트업에 입사해 즐거운 하루하루를 보내고 있던 어느 날, 충격적인 소식을 듣게 되었다. 전 직원이 모이는 회의에서 들은 동료들의 해고 소식이었다. 지난 분기의 성과가 예상보다 많이 저조했다는 게 공식적인 이유였다. 어두운 표정으로 정리해고의 대상이 된 직원들의 이름을 발표하는 CEO의 공

아마존 프라임 데이가 가까워진 가운데, 아마존을 통해 온라인 수출 사업을 진행하고 계신 기업 또는 사업자라면 광고 운영에 촉각을 곤두세우고 계실 시기입니다. 아마존 프라임 데이는 매년 진행되는 아마존의 가장 큰 할인 이벤트로, 아마존 고객은 파격적인 혜택으로 제품을 구입할 수 있어 이 이벤트를 기다립니다. 셀러 또한 매출 기록을 기대하며 창고에 재고를 충분

직접 프로덕트나 서비스를 만들어 봐야 한다 PM 지망생들의 필수 공부법, 역기획과 서비스 분석 최근 PM을 지망하는 취준생이나 현직자들이 많아졌다는 걸 느낀다. 어떻게 느꼈냐면 역기획, 서비스 분석 글을 상당히 쉽게 접할 수 있어서다. 개인적으로 역기획, 서비스 분석 글을 올리는 취준생, 현직자들도 많고, 코드스테이츠 PMB 과정을 들으면서 과제로

가전 시장은 코로나로 반사이익을 누린 대표적인 시장입니다. 업계는 특히 필수 가전 외 다양한 ‘신가전’ 출시에 적극적인 모습을 보였습니다. 개인위생과 건강에 대한 관심이 높아진 소비자의 심리를 반영한 것으로 해석됩니다. 신가전 시장은 지난 2년간 꾸준히 성장했는데요. 기사에 따르면 2020년 신가전 시장은 전년 대비 무려 30% 이상의 높은 성장률을 보였습

네이버 지도 앱으로 터치 제스처 공부하기 이 동작… 뭐라고 하더라? 꾹 누르기..? 모바일 앱 서비스를 기획하다 보면 스와이프, 탭 등 사용자의 동작을 정의해야 한다. 그런데 막상 기획서를 작성하다 보면 제스처 이름이 헷갈릴 때가 있다. (그렇다고 누르기 / 꾹 누르기 이렇게 쓰면 본새 안 나잖아요ㅜㅜ) 오늘은 ‘네이버 지도’ 앱을 통해 터치 제

팀원을 설득하는 리더의 소프트 스킬 1. 회의 전 물밑 작업하기 – 통보가 아닌 논의로 만들기2. 공론화 법칙 – 솔루션 전에 문제의식부터 공감시키기3. 킹핀 설득하기 – 핵심 이해관계자 공략하기4. 협력자 모으기 – 3명이 모이면 호랑이도 만든다5. 스몰토크와 넛지 – 생각 바구니 채워주기6. 원온원 미팅 – 다이다이로 조지기 ▷ 팀원을 설득하는